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一次痛苦的经历让我拍着桌子吼叫：为啥不用CC!

CC是抄送的意思。来源于Carbon Copy，在使用手动机械打字机时代，采用复写纸，同样一份文件可以一次打印出两份乃至多份，分送给不同的人。

到了互联网时代，如果一份邮件需要发送给多个人阅读，只要在“抄送”或“CC”一栏填上相关人员的信箱地址即可。如果是抄送多人，只要将他们的地址用逗号隔开，即可发送到相应的信箱。

提倡CC，是因为CC带来高效率合作，是因为不用CC带来的诸多误解和麻烦。

    故事是这样的：

上海碧波公司从深圳鼎坚进货网络摄像机硬件，其中设备中嵌入成都金虎公司的管理软件。最近发觉市面上鼎坚产品的价格降低了，原来碧波公司的成本明显高了，没有竞争力。于是就开始交涉。

碧波的小陈打电话与深圳的小盛，问“这是怎么回事？”

小盛回答说：“从上个月开始硬件调价，但是成都金虎公司的软件没调价，反而涨价了，所以总价格没有变。这个事情，已经在上一周的电话中，顺带告诉过你们碧波的技术人员了小马。因此也就没有进一步正式通知。”

小陈就去问技术人员小马，是不是有这个事情。小马回忆半天，说，好像是有这个事情，但是没有知道得那么具体。

小陈在小马在场的情况下，打电话小盛，双方确认，这个事说过，但是没有重点说，是不好。

接下来是小陈疑惑成都金虎涨价的事情，于是电话成都刘总。刘总回答，没有涨价的事情啊。

于是接下来的事情，小陈觉得小盛是在有意隐瞒真相，提高供货价。小盛不同意，说，这是深圳公司和成都公司之间的事情，具体他不清楚，但是确实有软件费用调整的事情。

相持不下，闹到违约不违约的事情。

然后闹到了碧波的孔总、深圳的陈总、成都的刘总那里。各自、用各自的语言向各自的老板表达了这同一个故事。碧波的孔总还差点发火说，靠，不玩了，违约，赔钱！

好在上海、深圳、成都的三个负责人，都很熟悉，三下五除二，就把事情搞清楚了。原来“软件提价”的事，确实讨论过，但是没有最后定，而小盛则用来解析销售价格没有变的理由，因为这个价格变动本来不是由他来发布的。

这么复杂的来回电话，估计浪费了多少长途，而且同一个事情，不知道说了多少遍，费了多少吐沫，

但是如果碧波的小陈会用CC的话，那是另外一个故事。碧波的小陈写一个MAIL给深圳的小盛，同时CC给3位老总，以及碧波的技术人员小马：

小盛，你好：

今天与你沟通了关于网络摄像机价格的事情。你的解释是：给碧波公司的价格不下调，是因为贵公司的硬件确实下调，但是嵌入其中的成都公司的软件上调了价格，因此整体不变。

这个事情我认为：（1）价格事关重大，请提前正式通知我司。（2）关于成都软件价格上涨的事情，我一直不了解，请三位领导给予确认。谢谢。

这封信，是1对5的，一封信，CC5人。就立马形成6个人组成的扁平化网络。

小马收到了，全部回复：小盛在X月X日，与我说起过此事，我没有及时领会重要性，下回注意；

成都刘总全部回复：我们没有调整价格啊

深圳陈总全部回复：只是讨论过，没有调整软件价格，小盛，请按新的硬件价格，调整与碧波的结算价。以后请及时沟通。

小盛全部回复：好的。新价格清单已发送。

上海碧波全部回复：合作愉快，谢谢。

好一个效率网络！就是因为“CC和全部回复”。

少打电话，多用MAIL，大力提倡CC！公开，透明，networking，增值，这些词，都是合作的关键。不仅大大提高效率，还低碳，还放松心情，不至于老孔发怒啊。

大家一起来，CC!