[创业纪]徐小平:初创团队 合伙人比商业模式更重要

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在今年8月12日的国际创新峰会上,新东方创始人之一,真格基金合伙人徐小平,发表了关于初创企业需要合伙人的主题演讲。
他说:”今天的中国绝对是创新的黄金时代,如果大家勇敢的启动创业,加上两三个伙伴一起同行,大家一定会实现自己的创业梦。“
以下为大家分享徐小平的现场演讲原文,有删改:
今天的主题是“论初创企业合伙人”。它指的是创始阶段,两三个人联合创始人。为这个演讲,我准备了挺久,换了好几个题目,最后决定讲这个主题。
倒不是因为电影《中国合伙人》,这是一个陈旧的话题。我认为初创企业的合伙人的重要性,非常非常重要,重要的程度超过你想做的市场方向。
为什么许多优秀的创业者没有合伙人。我总结了四个原因。
第一个问题,没有意识,他不知道。 |
作为投资人,作为创业导师,我觉得应该普及这个知识。大家知道小米,人类历史上达到百亿美元销售、百亿美元估值的发展最快的公司。它有7个联合创始人, 这就是发展最快的,势头最猛的公司,合伙人最多。我也相信雷军的股份一定比我投资的所有公司的老大都少,然而它是发展最快的。从第一天起,一定要有这个意 识。
有些创业者居然跟我辩论不需要联合创始人。要知道,1+1=2是不能辩论的,如果是1+1=3,你要去找红杉。这是第一,没有意识。这个时候,你得学习。经常有人问许多的问题,创业者需要什么素质。我说学习的能力,这是非常重要的。
第二个问题,没有胸怀 |
你有这个意识,你没有胸怀,你不觉得跟人家分享很重要,你不觉得51的股份给人家49,70的股份给人家30,你不觉得有必要,你觉得我是百分之百。
同志们,每一个人都是百分之百,可是当你的生命、智慧、精力、才华、梦想和别人分享的时候,你的80%、70%、50%就会无限放大。所以这是胸怀的问题。
这个胸怀也是创业者最基本的素质。这没什么可以讨论的,如果一个人不懂得分享,不懂得跟人家分享你的责任,没有人会分担你的责任。
第三个问题,没有资源。 |
我们投过一些人,让他去找人,他找不到,他说到哪儿去找?这种人也不应该投。为什么呢?他没有资源。
大家知道,有创新工场,有金山系,有各种各样的资源,当你创业的时候,如果你身边都没有同学、朋友、同事、老乡是你的合伙人的话,随便找个人,打个电话,人家知根知底,愿意跟你,这种公司就不要做了。
第四个问题,没有魅力 |
许多人说,徐老师,我到处去找人,我也知道很多人,说来说去他就是不来,这是什么原因?没有魅力。你没有魅力把人家忽悠过去,把人家吸引过去。一席话,不能让人家觉得过去的人生没有意义,不能抛弃跟你重来。
我在做投资的时候,我经常说创业者最重要的是什么呢?忽悠力。你雇的人往往都是大公司的,都是重要人物,合伙人,这样的人,往往要抛弃高工资、期权,甚至非常多的股票。你们创业的时候问问自己,四个东西都有的话,你已经有了团队了。
无论如何要懂得在起步之时结伴而行。创业之路是艰苦的,山上有老虎,一定要结伴而行,才能一路披荆斩棘、过关斩将,能够到达你梦想的一半、三分之一,或者是75%,或者百分之百。
最后,我送给大家我经常说的两句话。不要用兄弟情意来追求共同利益,这个不长久,一定要用共同利益追求兄弟情意。
不能纯粹为了理想去追求事业,但你的事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。
谢谢大家!