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上篇是站在企业主角度思考，除了从业人员外，大家没什么感受，现在我们反过来看，站在你我这样的员工角度看
其实在“大数据招聘”中我们是处于弱势的。我们不知道究竟企业收集了什么样的信息，也不知道这些数据在招聘环节之后的用途。说到底，这样的数据收集分析都是“单向”，企业判断是否要录用个人时，所收集的信息不一定是完整的，企业一般也不会对个人给出反馈，所以分析错了你也不知道。那么还有没有办法找到一份好工作。我们先讲一个故事：美国有一个小伙叫多明格斯，他突如其来收到一封邮件，有家公司请他去面试程序员。多明格斯在高中表现中等，也没想过要上大学,其实他的程序设计是自学的。但是这家公司通过大数据认为他可能是个天才。这家公司怎么分析的呢：
1.多明格斯喜欢把程序放在网上分享，结果得到了很多开发人员的复用
2.同时他在社交网络上的语言和习惯显示出对产品研发的热情和对多种编程工具的酷爱，而这对这家公司有用的
3.他的博客也反映出他的发言有创新性
现在回头看看，像你我这样的员工应该如何应对？
1.U盘式生存，具备能力，可以自带数据，随时插拔，可以超越组织而存在，这对一直在做顾问的人其实是好事，而对我这样因专业好而转做管理的人来说，危机极大，因为过去他们的工作方式是：把握方向，组织与激励团队来完成工作，而个体能力有可能已经退化了，是不适应今后的要求，除非你是一个非常好的资源整合者，今天我在努力学习，也是想明白这件事情。
2.要融入社交网络中并乐于分享，展现正能量的形象，上面的故事成功于此，也就是说要给招聘者提供更多可用来挖掘原石的数据。所以亲爱的小伙伴们，友朋社区就是一个请您来展现的平台，交流分享是一种极大的乐趣！
在此我说说我个人的感受，这一个多月在网上与大家交流，对我本人理解新技术是一个极大的提高，同时我也很享受这个过程，否则我也不会半夜还在写（今年如果感觉好，我计划明年可以搞个微讲座，15分钟一个，讲讲项目管理什么的，这又是对我的一个挑战，如果我做，我一定拉永江一起搞，请他搞哲理美文诵读。）
对我写的文章将来有什么用，我其实没有太关心，我知道今后有用就好。就如同“雪山理论”，我只要下雪就好，天热了雪水从什么渠道下山，我现在不用考虑，知道水会下山就可以。借用所有成功学都会说的一句费话：“努力就一定有结果”
此文我是站在你我的角度谈，不知合不合大家胃口。

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