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互联网模式下服务行业营销对策是什么?

(2014-01-05 22:11:30)
标签:

云计算

互联网

大数据

财经

it

http://s6/mw690/001YjOOkty6FqHGFNBjc5&690
近期看了很多社交化与互联网营销的书,强烈的感觉传统的企业营销模式走不下去了。需要改变,为方便大家理解,用列表对比的方式展现,直观些:

 

对比内容

传统市场营销

互联网市场营销

服务行业市场营销思考

市场营销心态

通过单一、单向的方式宣传品牌

更为自然的对话和关系
更加透明,赢得信任,建立信誉

不花或少花钱在传统渠道,或绕开主流媒体,也就是不用在央视做广告,因为效果不会明显

品牌价值

品牌回想率很高

品牌价值由客户来决定,如何才能让客户对商品或服务给出很高的评价

在所有内容与互动环节,用诚信、服务精神、精细、专业来体现UF的价值观与企业文化
同时开始规划及建设有价值认同的用户群组

市场细分

根据统计分类数据对客户进行划分,企业先进行市场调查,然后根据调查结果进行市场细分

根据客户行为、意见和爱好对客户进行划分,这是客户最挭要的因素

顾客导向,关注顾客的个性化需求,为顾客提供更满意的产品与服务,增强了产品价值适应性,提高顾客满意度。可通过多维度客户分析,不仅仅是客户DB静态信息的分析,重点是动态数据的分析,实时数据分析,有了数据分析,精准到目标顾客群,转化率大大提高,关键是快速反馈与行动

市场定位

根据分类统计数据进行定位,尤其是媒体购物时

根据客户行为进行定位

定位我认为是传统营销的逻辑,基于互联网品牌应该无定位,顺意认知,我们要做的就是从互动中来,再把信息传回到客户中去

交流

广播模式
制造信息并将信息强加于客户进行吸收

数字环境下的互动交流
通过搜索和查询、客户提意见、给出个人的评语,或者直接对话

互动交流要人性化、有情感体现,讲话像机器,或代表企业,就没有人信了,所以我们的市场部门需要内部专家及外部客户的一堆小喇叭,也就是关键节点帮助交流互动与传播

内容

由市场营销人员制造和控制的专业咨询

包含了专业的和用户生成的内容,可视性更强

根据不同的用户定位,准备好细分行业及领域的最佳业务实践与最佳实施路线,重点放在内容上,而不是形势上

病毒式营销

没有,只是1对N的

病毒式营销是基于产品或服务的固定内容,这些产品或服务是值得关注的,可以引发人们的谈论或转发电子邮件,N对N,只要内容好

把好的内容、好的用户使用故事放在用友群中,只要有价值、有意思客户就会愿意阅读谈论、与分享传播

评论

专家的比重很大

客户的评论和投票决定一切

快速反馈用户的评论,直面问题,不要回避,更不能欺骗用户,对互联网来说,大家都是裸体人

广告商和发行商的角色

发行商建立频道,并且控制内容,来为频道或者节目的广告赞助商聚集客户群体

建立关系,主要通过赞助(而不是控制)内容和互动,在客户需要的时候和地方,以恰当的形式展现出来

绕开主流渠道,多在网络上做活动、虚拟建模大赛、分享会、客户交流会,把少量钱用在活动奖励上就可以

策略

自上面下的策略,由高级主管推动

自下而上的策略,由客户输入和固定测试挑选出来的成功想法

关注好内容而不是渠道、高效率互动、诚实诚信、多试错好心态,一切为了贴近用户的策略都是好策略:比如之前提的小米式敏捷开发、最佳实践内容营销模式

信息的层次

信息被组织成频道、文件夹及目录,满足广告商

信息根据关键字的需求进行设置,满足客户

基于客户的需求与应用场景来设计信息结构、场景式推动方式,不是站在我们有什么的前提下。我们没有用户需要,我们也要找来

支出

每千人成本:强调成本,重视成本,广告商带着以下逻辑进行广告投资,声音份额=心态份额=市场份额

投资回报率ROI:对未来增长和赢利进行的市投资,基于可以衡量的回报率

节约营销成本,提高营销效率、缩短营销渠道,可以说是零成本市场营销与公关,没什么支出,重点是前期打基础,投入真感情,你真心的服务好他们,会有回报的,有一句不好听,但很实在的话是“粉丝是拿来消费的”

 

声明:本文仅代表老马奋蹄个人观点。文中表达的意见、判断、观点和陈述文字等内容均与用友软件无关。仅供喜欢五化(信息化、移动化、社交化、云化、数据化)的朋友参考,如果您认同我的观点,让我知道您,并与您一起互动,请加我的微信:1468253871,新浪微博:http://weibo.com/thomasmama;易观专栏:http://www.eguan.cn/zj/thomasma 博客:http://blog.sina.com.cn/u/1807436544;微刊:http://kan.weibo.com/kan/3653955696159769 微信公众号:老马奋踢

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