互联网模式下服务行业营销对策是什么?
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近期看了很多社交化与互联网营销的书,强烈的感觉传统的企业营销模式走不下去了。需要改变,为方便大家理解,用列表对比的方式展现,直观些:
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对比内容 |
传统市场营销 |
互联网市场营销 |
服务行业市场营销思考 |
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市场营销心态 |
通过单一、单向的方式宣传品牌 |
更为自然的对话和关系 |
不花或少花钱在传统渠道,或绕开主流媒体,也就是不用在央视做广告,因为效果不会明显 |
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品牌价值 |
品牌回想率很高 |
品牌价值由客户来决定,如何才能让客户对商品或服务给出很高的评价 |
在所有内容与互动环节,用诚信、服务精神、精细、专业来体现UF的价值观与企业文化 |
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市场细分 |
根据统计分类数据对客户进行划分,企业先进行市场调查,然后根据调查结果进行市场细分 |
根据客户行为、意见和爱好对客户进行划分,这是客户最挭要的因素 |
顾客导向,关注顾客的个性化需求,为顾客提供更满意的产品与服务,增强了产品价值适应性,提高顾客满意度。可通过多维度客户分析,不仅仅是客户DB静态信息的分析,重点是动态数据的分析,实时数据分析,有了数据分析,精准到目标顾客群,转化率大大提高,关键是快速反馈与行动 |
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市场定位 |
根据分类统计数据进行定位,尤其是媒体购物时 |
根据客户行为进行定位 |
定位我认为是传统营销的逻辑,基于互联网品牌应该无定位,顺意认知,我们要做的就是从互动中来,再把信息传回到客户中去 |
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交流 |
广播模式 |
数字环境下的互动交流 |
互动交流要人性化、有情感体现,讲话像机器,或代表企业,就没有人信了,所以我们的市场部门需要内部专家及外部客户的一堆小喇叭,也就是关键节点帮助交流互动与传播 |
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内容 |
由市场营销人员制造和控制的专业咨询 |
包含了专业的和用户生成的内容,可视性更强 |
根据不同的用户定位,准备好细分行业及领域的最佳业务实践与最佳实施路线,重点放在内容上,而不是形势上 |
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病毒式营销 |
没有,只是1对N的 |
病毒式营销是基于产品或服务的固定内容,这些产品或服务是值得关注的,可以引发人们的谈论或转发电子邮件,N对N,只要内容好 |
把好的内容、好的用户使用故事放在用友群中,只要有价值、有意思客户就会愿意阅读谈论、与分享传播 |
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评论 |
专家的比重很大 |
客户的评论和投票决定一切 |
快速反馈用户的评论,直面问题,不要回避,更不能欺骗用户,对互联网来说,大家都是裸体人 |
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广告商和发行商的角色 |
发行商建立频道,并且控制内容,来为频道或者节目的广告赞助商聚集客户群体 |
建立关系,主要通过赞助(而不是控制)内容和互动,在客户需要的时候和地方,以恰当的形式展现出来 |
绕开主流渠道,多在网络上做活动、虚拟建模大赛、分享会、客户交流会,把少量钱用在活动奖励上就可以 |
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策略 |
自上面下的策略,由高级主管推动 |
自下而上的策略,由客户输入和固定测试挑选出来的成功想法 |
关注好内容而不是渠道、高效率互动、诚实诚信、多试错好心态,一切为了贴近用户的策略都是好策略:比如之前提的小米式敏捷开发、最佳实践内容营销模式 |
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信息的层次 |
信息被组织成频道、文件夹及目录,满足广告商 |
信息根据关键字的需求进行设置,满足客户 |
基于客户的需求与应用场景来设计信息结构、场景式推动方式,不是站在我们有什么的前提下。我们没有用户需要,我们也要找来 |
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支出 |
每千人成本:强调成本,重视成本,广告商带着以下逻辑进行广告投资,声音份额=心态份额=市场份额 |
投资回报率ROI:对未来增长和赢利进行的市投资,基于可以衡量的回报率 |
节约营销成本,提高营销效率、缩短营销渠道,可以说是零成本市场营销与公关,没什么支出,重点是前期打基础,投入真感情,你真心的服务好他们,会有回报的,有一句不好听,但很实在的话是“粉丝是拿来消费的” |
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