http://ww1/large/6ac8e1f8gw1f0fe5bx5stj20k00c0q4e.jpg最近总在研究新品开发的问题，想到了四个点是比较重要的：

1、思维惯性：现在很多企业的掌门人都是6070后，他们的消费观就是短缺驱动，就是补，补身体，补精神，补娱乐，所以很多都是反映在硬件上、参数上、性价比上；而现在的消费主力人群是8090后，甚至00后，他们的需求和驱动完全不同，他们从小就没经历过短缺，所以就没有这样的恐惧，他们的需要是爽、是嗨，对他们不认真研究，产品开发就是一句空话。

2、体验至上，前几天接我的司机跟我聊天，说买东西最重要的是知道里面到底是什么东西，否则不放心，其实他说的就是体验，原来人们总说产品=功能 服务，但我认为服务只是售后的，售前和售中的体验最重要，最好让消费者明明白白地知道你的产品是如何生产出来的，甚至原材料是那里来的，最好去带着众多的消费者和大V们去参观工厂，参观原材料基地，这个特别重要。

3、打穿一点：就是砸实一个点以后，就拼命地去挖掘它，扩展它，尽快形成自己的高度和优势，并快速把优势变成胜势，你看马云的快速收购，乐视地大手笔高薪挖人，都是想明白了就不惜成本形成局部垄断。

4、不说假话，就是不急不躁，不忽悠，沉住气，做品牌，一定不能做假，这是底线，否则一定会有问题！

这四点，是我最近感受很深的！