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云连促销思考之十一:节日促销!

(2016-01-27 08:35:34)
标签:

杂谈

http://ww3/large/6ac8e1f8gw1f0dr8u9ueij20k00c0ta8.jpg云连促销思考之十一:节日促销,其实促销就是给消费者或者渠道商额外的优惠,无论是实物的和价格的,但这种实惠最好能给个理由,让受众感觉心安理得,同时感觉自己特别幸运,正好好运赶上这等好事,所以说,每个人的感受都是与自己有关的,你说你的理由没用,受众内化成自己的感受才重要,所以营销,最重要也是最技巧的就是引导受众做这样的转化,就是你出一个东西,无论是视觉还是文案,当然都是暗示,每一个不同的人,当然看了都会有不同的感受,那么,问题来了,最巧妙的营销是,虽然每个人的感受千差万别,但最后指向却是一致的,就是品牌诉求的,比如温暖,比如感动,比如快乐,比如恐惧,比如愤怒等等,这就是营销大师,我下面就用我自己亲历的三件实例来谈谈节日促销,如何设计应景的促销主题,让广大消费者产生一致化的感受。

1996年,我全面协和石油在全国的加油站零售业务,从各地的规划、拿地、审批、建造、验收、运营、服务等环节,我们需要在这一年做一场大型的推广活动,向广大司机以及政府和相关利益者宣传协和石油,因为当年协和的相关产业非常多,零售实际上就是一个窗口,我们把时间定在那一年的中秋节和国庆节,主题定在温暖,我们经过内部上千员工的内部征集,确定了我们的品牌口号,这个口号听说现在还在使用,就是:服务到点滴,平安伴千里!另外我们设计了积分卡和贴花,贴花的形状就是我们的LOGO,一切准备停当,那一年的中秋节,全国上百家协和加油站,那一天同时打出了口号标语,全部装扮一新,全部给司机发积分卡和贴上第一个贴花,全部陈列出贴花可以兑换的礼品,等等当然还有很多的细节,比如报纸的报道等等,那一次,我个人感觉整个活动还是比较有气势的,后来的零售业绩也就明显上了一个台阶,我们收购别人加油站的速度也快了很多,这就是节日促销,那一年是1996年,整整二十年前!

1998年,我在壳牌中国工作,兼任武汉壳牌的总经理,我们当时在武汉有几十个加油站,已经布局很成熟,与国营和民营加油站的竞争也非常激烈,如何能把我们这个世界500强最大公司的品牌深入到司机的心里呢,我们就策划主题为洋气,最后确定的时间是2月14日情人节,那时候1998年情人节还没像今天如此普及,我们就提前在广东预定了很多玫瑰花,情人节前一天空运过来,当然提前预定的价格非常低,情人节当天,所有到壳牌加油站加油的司机统统送一朵玫瑰花,后来就快速传开了,那一天几乎所有的的士车司机都转到了壳牌加油站,当然也就体会到了我们不一样的服务,整个活动我们策划了很多传播点,就不一一详述了。

后来在百事可乐,当然例子就更多了,比如春节、国庆节、五一节、开学季等,我们都策划很多主题促销,最关键的就是主题要明确,主线要清晰,机制要巧妙,细节要仔细,执行要完美,节奏要紧凑,我说得这几点,做过的人一定感同身受!

节日促销,关键就是要应景,要打动消费者的心,而不是领导的心,这一点最重要也最难!

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