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http://ww2/large/6ac8e1f8gw1eziiq38s49j20k00c075g.jpg云连渠道思考之四:杂货店,杂货店是最传统的零售渠道,还有名字称为夫妻老婆店、烟杂店、烟酒店、CD小店,所以顾名思义,这些店主要是夫妻自己经营的,不太雇人,面积很小,主要以卖烟酒等生活必需品为主,属于渠道划分里的C类和D类,总之,他们数量很大,但单店产出比较低,这就是这个渠道的特点。
昨天谈到每个渠道的产生和发展都主要来自于三个因素,一是顾客需求,二是操盘者的意愿和动机,三是场地方和监管部门的支持,但对于杂货店来说,就没这么复杂,当然他也会考虑目标人群的需要,但更关键的因素其实就有一个,也就是一个杂货店的前世今生,就是恰巧有这么一个方便的场地。
所以说,杂货店大多数都是恰巧的,不是刻意的,家里正好有这么一个小门脸,或者邻居正好有这么一个地方,而我们夫妻两个正好退休没事干,或者我们打工过来正好要找个地方落脚,总之,这种不刻意性和恰巧性,决定了杂货店老板的心态比较平和,期望值不会太高,更注重情感和客情,更关注服务和不要出现过期产品造成损失,也就是说,小店主要算小账,算当前的短期利益,你跟他谈什么品类管理,谈什么品牌定位,谈什么行业趋势,你找错人了。
杂货店主要就是两类人,一种是当地的老年人,另一种是外地来打工的外来务工者,其实他们都需要归属感和温暖感,需要安全感,这个跟超市便利店这样的连锁门店的店长的心态完全不同。
杂货店可能是最赚钱的渠道,因为他们不需要额外费用,不需要赊销,不需要太多的推广,但又有很强的客情依赖度和品牌忠诚度,实际上是一个宝藏性的渠道,最关键的就是路线拜访管理和服务到位,这就是团队的管理和激励了。
杂货店,一个最考验铺货率和市场基础的渠道!
昨天谈到每个渠道的产生和发展都主要来自于三个因素,一是顾客需求,二是操盘者的意愿和动机,三是场地方和监管部门的支持,但对于杂货店来说,就没这么复杂,当然他也会考虑目标人群的需要,但更关键的因素其实就有一个,也就是一个杂货店的前世今生,就是恰巧有这么一个方便的场地。
所以说,杂货店大多数都是恰巧的,不是刻意的,家里正好有这么一个小门脸,或者邻居正好有这么一个地方,而我们夫妻两个正好退休没事干,或者我们打工过来正好要找个地方落脚,总之,这种不刻意性和恰巧性,决定了杂货店老板的心态比较平和,期望值不会太高,更注重情感和客情,更关注服务和不要出现过期产品造成损失,也就是说,小店主要算小账,算当前的短期利益,你跟他谈什么品类管理,谈什么品牌定位,谈什么行业趋势,你找错人了。
杂货店主要就是两类人,一种是当地的老年人,另一种是外地来打工的外来务工者,其实他们都需要归属感和温暖感,需要安全感,这个跟超市便利店这样的连锁门店的店长的心态完全不同。
杂货店可能是最赚钱的渠道,因为他们不需要额外费用,不需要赊销,不需要太多的推广,但又有很强的客情依赖度和品牌忠诚度,实际上是一个宝藏性的渠道,最关键的就是路线拜访管理和服务到位,这就是团队的管理和激励了。
杂货店,一个最考验铺货率和市场基础的渠道!
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