“自制，最害怕是一步臭棋”

这两个月，张朝阳特别忙，国内各种互联网大会上都能见到他的影子。除了为他的搜狐视频“同屏•共振”2015营销机遇分享会东奔西走之外，他还向韩国娱乐传媒公司KeyEast投资150亿韩元成为第二大股东，同时成功收购了人人公司旗下的56视频网，将其并入搜狐视频。

永远身穿灰黑色西装，永远低调地隐藏在人群里的“另类CEO”张朝阳，终于又开始高调起来。这一次，他的野心是将56和搜狐的平台打通，打造中国最大的PGC（专业产出内容）平台。

张朝阳透露，搜狐视频比那些进行大规模并购、依赖背后大集团大规模投资的视频同业使用了更少的成本，对技术产品深耕细作，对内容精准采购创意营销，以及对自制原创作品的重视，使得过去一年多的流量增长达3倍以上，收入按季同比增长最高达80%，稳稳占据第一阵营，并且将凭借更有效的打法，今后要在第一集团实现超越。

“自制的优点是成本比较低，缺点就是做出这个东西不能保证它一定是成功的。因为在市场上买的话，一定买已经成功的，或者被电视台播出已经经过很多选择的成功的，但是对于自制优缺点就是这样的。所以对于自制的话，特别害怕是一步臭棋，放一个鞭炮，放不响是最害怕的，因为完全有可能。”一向对“自制”情有独钟的张朝阳，尽管心里清楚这条路并不好走，但张朝阳更相信公司内部的卓越和创新。

“2015年搜狐视频的自制仍将延续行业的划时代变革，进行超级自制。”张朝阳淡定的表情里透露着十足的信心，“这个时代对互联网来说是一个好时代，互联网呈指数增长，冲破了体制障碍，是中国几乎唯一的充分竞争市场，而且视频正处在互联网历史上一个最有趣的阶段。之前电视是媒体之王，现在互联网要把这个王拿下，未来最伟大的娱乐公司会属于中国的互联网企业！”

看来，张朝阳和他的搜狐，现阶段的构想不再停留在单一的媒体形态，而是构建娱乐和内容王国，在产业链中掌握更多的话语权。

“愿搜狐在平静中疾驰”

从2004年到2014年，在线视频在中国足足走过了10个年头，其间有人一路高歌，有人黯然离场，而10年跌宕起伏的在线视频发展史，一直无法忽视一位玩家的身影，它就是搜狐视频。

2004年底，网络视频在世界范围内兴起，宽带时代和流媒体技术的发展，搜狐视频的前身搜狐宽频成立。2013年7月，搜狐董事局主席张朝阳亲自挂帅出任搜狐视频CEO，搜狐视频在搜狐内部提上新的战略高度，他给视频业务的一个明确答案就是做自制剧内容。在落后于优酷和一线视频阵营之后，搜狐视频绝地反击。

搜狐视频最近一次调研显示，接近50%的目标人群认识大鹏，而大鹏就出自搜狐自制剧《屌丝男士》。自2012年播出至今，《屌丝男士》播放量已经超过7亿，仅有6集的《屌丝男士2》首播当日13个小时播放量已经超过500万，目前累计播放量达到3.3亿，成为视频行业第一个仅凭自身能力盈利的自制剧目。

“2015年，我们将进行划时代投入，将网络自制的投入和水准提升到与一线卫视同等高度，使得自制在单集成本和播放产出、行业影响方面，比肩乃至超越传统卫视。在2015年搜狐视频的自制仍将延续行业的划时代变革，进行超级自制。”分享会上张朝阳说。

今年，搜狐就首度打造了电视台级别的网络自制长剧——每集时长45分钟，共16集周播的《匆匆那年》，单集成本百万，播放量超过8亿，达到卫视大剧播放水准，成为划时代的分水岭式自制剧，开启了网络自制超级大剧时代。

“明年仍将打造一批顶级大作，包括《匆匆那年2》、《无心法师》、《撞铃》、《他来了，请闭眼》等。在占自制品类最大份额的喜剧自制迷你剧方面，搜狐视频将延续‘周三笑场’，进行批量化生产的同时打造现象级内容品牌，《屌丝男士》《极品女士》等形成王牌喜剧播出带。”

说到搜狐，说到未来，五十岁的张朝阳依旧激情满满，斗志昂扬，他说自己对做搜狐董事长和CEO仍然很感兴趣，“用搜狐目前的资源，我觉得还是可以炒出几盘菜的，还是会可能有一些爆发的东西出来，会很有趣。”

“把激情投入到不经意的每日每时中，愿搜狐在平静中疾驰！”这是张朝阳十八年来内心最坚定的信念，也是他和他的搜狐屹立在互联网之林中始终不倒的根源。