长沙曾有一个“三家村”

撰文 聂薇

邓映如 著名出版人、湖南文艺出版社编审

上世纪90年代，长沙迎宾路南路，一间建在地下车库里的独立书店——三家村书店，至今仍停留在邓映如的脑海力。

这是他记忆中，长沙唯一有过的一家独立书店。店面不大，却是包括他在内的一大批文化人汲取知识营养的精神家园。可惜，好景不长，书店没开多久，便渐渐走向衰退，最终不得不闭门谢客。从那以后，长沙的独立书店逐渐销声匿迹，这也给邓映如留下了很多的遗憾。

邓映如是出版人，亦是作家、策划人。因为有浓厚的读书情结，所以选择了出版社的工作，一干就是几十年。他喜欢逛独立书店，特别欣赏那些能坚持把独立书店做下去的老板。每次去台湾，他都要去诚品书店呆上一天，感受那里的文化氛围，然后买上十几本回去。

有人说，长沙没有独立书店，是文化的一种缺失。邓映如却不这么认为。一家好的独立书店，不仅需要文化理想，更需要经济实力来支撑。所以，不能说长沙没有文化氛围，只能说，长沙有钱又有文化追求的人，稀缺了点儿。

这些年，邓映如和独立书店的接触甚多，但和工作相关的却不多。唯一一个与湖南文艺出版有合作的是广州的博尔赫斯书店。

博尔赫斯的老板是湖南人，剑走偏锋，只做拉美文学和法国文艺出版社出的书。刚开始，曾因入不敷出，老板一度穷困潦倒，连住的房子都卖了。后来，他开始用画画赚钱，卖一幅画，可以撑好几个月。就这样，博尔赫斯熬过来了，用邓映如的话来说，就是多年的媳妇终于熬成婆。

其实，对每个独立书店老板来说，赚不赚钱，他都不在乎，他在乎的是一种姿态，一种样式。

因为每一个书店，都是一份追求。

Q&A

《芒果画报》对话出版人邓映如

独立书店，请保持坚守的立场

芒果画报：出版社和博尔赫斯合作的模式是怎样的？

邓映如：我们唯一的合作模式就是他们出选题，和我们探讨，然后他们把版都排好，我们负责编审与印刷出版。资金还是我们出，但由他来补贴部分钱，或者分销一部分图书。一个真正有追求的独立书店是有自己的选题想法的，他有自己的方向，如果他认为市场上没有他喜欢的东西，就会提出想法来，再跟出版社合作，这才标榜他的独立性。几万本书中只取一瓢，他绝对是小众的，绝对是为某一帮臭味相投的人准备的。

芒果画报：他们的印量一般有多少？

邓映如：不多，一般就三四千册吧。像我们出版的《午夜文丛》在业界是比较有名气的，特别对法国文学、外国文学爱好者来说，是有一定知名度的。但即便如此，他们卖得最多的也就八九千，很少有上万的，毕竟这是小众的东西。

芒果画报：台湾的诚品书店好像效益不错，还在香港开起了分店。

邓映如：也只是看上去不错吧，所有的独立书店都是亏损状态的，诚品的老板全靠做地产赚钱才能撑下来。其实，内地很多独立书店按道理都能存活下去，以我们人口总量来衡量的话，虽然很小众，也是很大一批人。比如，刚讲到我们有些书印四五千本，这看似是个很小的数字，但事实上，在台湾和香港印四五千册就可以盈利，但对我们来说就没法盈利，这是因为港台居民的购买力高于我们。同样的书，港台的定价就比我们高，而我们只能限定在某个价位，这就注定了我们必须要薄利多销。

芒果画报：这么说，一个城市的购买力直接决定着独立书店的兴衰？

邓映如：可以这么说，这也是为什么长沙没有独立书店的原因。很多人买书，看半天才挑到一两本，慎之又慎地去买。而那些经济发达的地区，比如深圳人，他们买书都是推个购物车的，翻都不翻一下就买了。也许他买到的是一堆废纸，但也不会在意，因为他购买力强，就像买菜一样，这次买的菜不好吃，下次就买其他的，买书也一样，不会影响他再次去购买。当我们的国民都能把书籍提升为日用商品的时候，图书的购买力就大大提升了。

芒果画报：在您看来独立书店有未来吗？

邓映如：我觉得还是会有，虽然目前他们经营得有点惨淡，但毕竟它有市场需求，加上有文化理想之人的坚守，它要走下去，是没问题的。独立书店永远是爱书人的精神绿洲。

芒果画报：那应该如何坚守？

邓映如：就是一直保持这个姿态，不以赚钱为目的，倒闭了就倒闭了，但只要存在一天，就坚守自己的立场。做这个东西的人必定有其他的生存之道，这样才持之以恒做下去。