参与者：女孩

个案概况：

在2年的时间里总共换了4份工作，并且每份工作都没做几个月，中间又会经历很长时间才会找到下一份工作（4个月左右），不知道到底是什么原因，不希望下一份工作依旧如此。

希望能从每一份工作的离职原因来找出问题所在。

第一份工作：精挑细选结果做了银行电销，每天都在靠运气成单很痛苦，并且每天都会担心会不会轮流到我主持早会，很排斥。在人际关系方面也很不自在，因为外包岗，始终觉得与人不同。最终做了2个月就辞了。过了2个月找到了第二份工作。

第二份工作：在一家小公司做的网销售，老板不做任何推广，同样是痛苦的靠着运气成单，但是和同事之间关系很好。最终做了4个月。过了四个月经男朋友介绍去到了第三份工作。

第三份工作：这份工作稳定简单轻松，可是和上司之间发生了2件事很痛苦，一件是，他让我跟其他部门的几个同事取资料，但是这些资料那几个同事已经给他了。他自己就是这么告诉我的，但是就让我去跟他们在要一遍，因为这个事情很不明白，也不知道怎么去跟那些同事要，问上司为什么要这样，也不告诉我原因，并且很生气说我是不是在质疑他，后面去要了，那些同事都不知道我在要什么，因为他们已经给我上司了，以往都是直接给我上司就可以不愿意给我，甚至以为我是不是要错了。后面跟上司说他们不愿意给我，于是他很生气的给那些同事发了邮件，邮件内容语气有些重，于是他们就都给我了。后面又因为发邮件给一位同事时，抬头称呼写的是对方的全名，他直接当着很多同事的面说我，就好像我是一个很没家教的孩子连这种基本礼貌都不懂一样，实际是我跟这位同事没见过面，才来公司不到一个月，都不熟悉，前面也有给这位同事邮件，一般称呼会写其英文名，这次又不记得其英文名了，邮件又发的比较急，所以就直接全名了。经过了这事实在是觉得呆下去还不知道会有什么事发生于是不到一个月又辞了。又过了大概4个月找到了我第四份工作。

第四份工作：不论工作性质还有人际关系都是我觉得很好的，但是刚来时没有任何相关经验，也没人带我，被晾了一个月之后上司就丢了一个任务我，这个任务一会给我一会给别人，最终辗转好多次还是给到我，从最终结果看来，这份报告是很专业的，可是这过程给的引导特别少，没有行业经验根本很难做出来，但是他却拿其他同事的任务和我做对比，但这些任务根本就不一样。期间还经历了一些事，也沟通过很多次，都没用。总结就是觉得这上司很不尊重人，这上司是空降来的，来了前后总共走了10多个新老员工。最终做了2个月又辞了，这份工作是我感到最遗憾的，因为除了上司，其他各方面都是我想要的。

要明白亲密关系模式是不能直接套用在工作关系中的，工作关系是利益主导，另外思考和父母之间的互动模式，发现有共性。要从这两方面做些思考与调节。

1．职场关系从表面呈现上看，不属于亲密关系，可是只要是涉及到是人和人的关系，到最后都是亲密关系的范畴：因为我们都会把亲密关系的模式投射到职场关系上去。

2．职场关系是建立在以利益为基础进行运作的关系：层级分明；强调执行力；强调统一思想然后统一行动；公司或单位结构清晰，上传下达，互相配合等特质，是要保证出现问题能解决问题为目标，追求利益最大化为目标，是以“事“为中心点，以整合资源这种外抓型模式最为常见，所以聪明的头脑是核心，是决定性因素。

3．婚姻伴侣亲子关系都是以情感为基础运作的关系，所以和职场关系相比，我们更容易将职场关系排除在亲密关系之外，因此诸如“职场上只有永恒的利益并无永远的朋友”等观念大行其道，在以利益为基础的职场关系中，利益是最重要的考量，所以人和人的亲密关系自然降格为次要的考量。

4．职场关系的运作基础，决定了头脑是最重要的核心，其他亲密关系的运作基础是情感，决定了心是最重要的核心。

5．职场关系中运作的基础，以及由此产生的诸多规定和规则，就是很多社会人要去了解和适应的，正因为它的基础和其他亲密关系的运作基础不一样，是以“事”为中心的----事情中出现问题，发现问题，研究问题，解决问题，最终让事情顺利推进，“人”的因素---每个环节中的人的感受情绪想法等变得并不重要。所以我们一定要进行觉察，这个属于头脑的部分，是保证一个单位一个公司能够正常运作的基础，任何人在职场都必须要了解适应和遵守，否则会带来运作上的阻抗和凝滞，对单位和公司是有损害的，这是每个社会人必须尊重和接纳的部分，即使它在某些时候是极端头脑化的产物，是非常让人不舒服的部分，而这个不舒服绝大多数是亲密关系中最强调“人”的部分，恰好又都是在头脑世界最容易被过分忽略的部分。

6．职场关系看起来和亲密关系泾渭分明，其实一旦在进入职场关系，就会发现我们将亲密关系的模版会不自觉投射出去：领导或者年龄较大的同事基本上是父母或者某位对我们影响重大的人的（实际抚养人，老师等）投射对象；同事往往是我们显性人格和阴影人格共同作用的投射对象。

7．所以表面上职场关系是头脑的产物，可实际上所有深层互动的模版，其实都是我们亲密关系的模版，从这个角度上说，职场关系也属于亲密关系中的一种。

8．当我们和领导之间的关系出现问题，往往是我们亲密关系中的威权人物和我们之间关系的投射，从内在清理整理的角度上，可以去借助在职场上和领导关系的呈现，去看清自己亲密关系上和父母，和对自己有重大影响的长辈，老师等的关系，当我们在生活的亲密关系上进行面对和调整的时候，也就是在内在亲密关系的互动模版上进行调整面对的时候，我们投射于外的职场关系中和领导的关系，就会顺畅很多。

9．在职场上和同事、领导之间因为是非对错，因为观点不同，因为各自考虑问题的角度不同，这些因为头脑运作出来的不同，也都和头脑世界中与父母，与老师等不同是一一对应的，其中在职场上面所造成的对抗，情绪上的累计，感受上不被看到和尊重到的这些部分，是和头脑世界中与父母，与老师等的对抗，情绪上的累计，感受上不被尊重和看到，也是一一对应的，所以说职场上面所有呈现出来的东西并不是新鲜事，也并不是因为职场的运作基础不同，所有的呈现就变得不同，没有这回事，这些东西早已在我们的亲密关系上面就已经呈现很多次。正所谓：太阳底下并无新鲜事。

10．看到职场关系的独特性，也看到职场关系深层次的模版依然是亲密关系的模版投射出去的产物，清晰这个东西，我们就可以在现实层面去学习和尊重职场规则，同时在内在深层次帮助我们丰满和圆满我们自己，那么职场是我们修炼的道场，也是帮助我们在红尘世界丰满圆满自己的道场，在内在是帮助我们回归的道场。