电话销售，手续费为4%~5%的样子。
正常的渠道费用是15%左右。
给中介公司的手续费也就比普通业务员高两个点右
一些小公司、新成立公司的手续费甚至突破了30%。

广东财险三巨头仅太保费用异常三项指标超平均值。太保财险的综合成本率最高，为96.65%，这一数字也超过了全省95.81%的平均值。（人保财险 95.08% 29；平安财险 92.44%）

 

 

 

 

 

申银万国评点保费：

 

10 月单月实现保费89.2 亿元，单月同比增长15.73%，10 月单月个险新单同比减少10%以上，要实现全年新业务价值零增长的目标仍有一定压力。2012 年寿险行业遭遇困境：1）营销员增员更为困难，增员费用提升，2）高利率环境抑制投资型保险需求。中国平安面临产能增长瓶颈，上半年增速落后于其他三家上市险企，上半年个险新单负增长25%。2012 年下半年，平安寿险的高基数影响消除，保费有望实现高于同业的增速，而7、8 两月个险新单增速预计在20%左右，九月、十月略有下滑，前十个月个险新单累计同比减少20%左右。同时考虑平安银保渠道期缴保费50%左右的增长，预计平安寿险2012 下半年新业务价值同比提升10%左右，全年将与2011 年基本持

平。

产险单月同比增长16.32%。 产险保费增速略有下滑，较强的渠道掌控能力决定其较高的保费增速和相对稳
定的盈利水平。平安车险50%以上保费来自交叉销售和电话渠道，对于渠道掌控能力显著高于其他公司，因此中国平安的保费增速与盈利水平受行业竞争加剧的负面影响较小。车险费率市场化改革渐近，平安产险符合自行拟订条款、费率的条件，管理、品牌优势明显。平安产险保费快速增长，且成本率稳定，未来将实现利润持续增长。但在费率市场化初期，仍有可能由于同业价格竞争而导致盈利下滑。

 

其它：邵平

 

邵平95年加入民生，曾任民生上海分行行长、总行副行长兼上海分行行长，2007年底调回总行，任风险管理委员会主席，主抓风险管理工作。邵平曾著有《商业银行合规风险管理》一书。业内专家指出，邵平长期在金融机构基层和一线工作，他研究并领导开展民生的合规风险管理工作，形成了广受关注和借鉴的合规风险管理的“民生模式”。

　　邵平任内，民生抢先进入小微领域。截至今年6月末，小微企业贷款的不良率为0.39%，低于全行0.69%的平均水平，这与邵平出色的工作密不可分。

邵平任民生上海分行行长期间，曾改革营销管理体制和组织架构，组建营销委员会，推出以利润为核心的客户经理管理制度。从2000年开始，该分行曾连续三年存贷款规模以接近翻番的速度递增。

从去年下半年开始，董文标开始着手民生高管的新老交替安排，一轮从行长助理直至行长、董事长的未来人选已初步确定。鲜为人知的是，邵平去平安银行当行长，是董文标一手促成的.