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为什么招行没有资格过度谈风控

(2012-08-07 11:39:06)
标签:

杂谈

《这个世界,总是要前进的》,原先一篇文章用了这个标题,但并没有太多的展开。

 

(一)

 

 很多人谈金融首先谈的是风险,这不算错。但要明白一点常识,没有很强盈利的护城河的企业,是没有资格谈风险的。富国盈利能力超强,所以巴菲特风轻云淡的说,银行是个很赚钱的行业,所以……这感觉,就像选美中谈的是气质,奥运冠军谈的是稳定发挥。

 

(二)

 

招行的风控历来被投资者说津津乐道,但招行自身的论调明显开始转变了。

招行在第一次转型的过程中已经发现,在风险理念上,不良率在不断降低,但定价能力也在下降。招行行长马蔚华认为,这意味着招行还是习惯于找低风险的大企业做贷款,同时忍受他们下浮利率的要求。10年开始,招行开始转变,用自行开发的产品定价系统和风险定价运算器,指导各种贷款的定价;同一年,招行开始面对中小企业的千鹰计划,今年更是快速批量的推进。毫无疑问,贷款收益率的提升的同时,招行信用风险敞口自然有所扩大。

 

招行的转变,根源还是缺少护城河。

 

比如招行的王牌零售银行。07年,普遍认为招行的零售银行非常强大,但2008年中,招行零售银行业务对招行税前利润的贡献占比仅为16.76%,较2007年同期下降12.87%。一下打回到数年前。现在,招行用了几年时间,慢慢又回到了07年的数字。但这些,依然很脆弱,谈不上什么绝对的优势或者护城河。

 

还比如招行的盈利能力。

 

大多人认为招行的roe非常优秀。但事实呢?2011年9月最新数据显示,招行净资产收益率为18.45%,民生则为17.45%,仅相差1个百分点。三年前,这一差距为8.06个百分点,而且招行净资产收益率从26.51%一路下降,民生则从14.63%一路上升。

 

因此,招行还需要拼,在风险和利润的平衡中杀出一条血路;在融资和节约资本中权衡利弊中发展。等到有一天,招行的盈利有了保障后,就有能力在风控能力上,在下一城。仓廪足,而知礼仪。

 

(三)

 

顺便谈谈人寿。

有些人喜欢人寿的保守,因为寿险的风险往往在数年之后。

关于保守和激进,有很多误区。人寿的保守我认为是不做不错。不做不错在其它国企中大多人会诟病,说不死不活,但到了金融行业,有些人却说符合这个行业的特性。我认为这不符合常识。

人寿的不做不错还包括扔包袱,三大险企,唯有人寿上市剥离了巨额的高利率保单。人寿上市以来,市场份额不断减少,一遇股市低迷业绩就惨不忍睹,因此,对于投资人来说,实在是不值得关注的企业。可以预期,人寿会继续让很多人升官发财,但长期对于持有者,未必有什么好的回报。

人寿真的不是保守,更不是什么风险控制能力很好。说实在,买人寿不如买农行,农行也不会倒,但农行这几年的进步却非常明显,至少市场份额保持得非常好,竞争力也在增强中。

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