跟随国际大趋势，中国医疗美容行业迎来了发展的春天。做为一名医美医生，这个事业“看起来很美”，可真要做起来呢？经历了中国公立大医院，以及美国的医疗美容的洗礼，我只能说这里还是各路“英雄”风起云涌，鱼龙混杂的大杂烩，中国的从业医生要经历一个“休克期”才好适应这样的环境。

中国的医疗美容行业与美国，韩国等其他国家相比，到底是哪些差异导致了执业上的如此不同呢？

首先，应该是医疗机构的组建方面。无论是美国，还是日韩，医疗美容机构一般都是由执业医生本身来运作管理。而在中国，组建医疗美容机构主要是由商业人士来操作。从投资到管理，完全的市场化运作和市场化流程，这在医疗这种高度专业性的领域真的是全世界的奇观。我和国外同行谈起偌大的中国市场，七成以上的医疗美容机构主要是由几个家族来投资运营的时侯，他们都觉得难以置信。

其次，是诊疗模式的创新。在其他国家，患者预约医生，会直接和医生交流。医生会从专业角度给予中肯的咨询建议，而患者的需求也会直接明了，在知情和治疗上非常直接快捷。在中国，咨询师这个职位却非常的重要。患者就诊时的接待交流和管理，与咨询师的接触时间要大于与医生的接触时间。是医生太忙了吗？显然还没到这种程度。美国的非手术美容医生，一天咨询操作30-40名患者是很平常的，而中国即使是很成功的机构，一名医生一天都难以见到10名患者。显然，商业运作模式在这里已经取代了医疗诊疗模式。

第三，是医疗监管上的滞后。医生作为医疗行为的主体，在中国要申请行医执照却非常不易。个人永远无法和大的财团相比，医生也只能以雇员身份在各个机构工作，接受机构的商业规则。另一方面，医疗美容和生活美容的界定应该是清清楚楚的，而中国的生活美容场所开展医疗美容操作早已是行业的“潜规则”，巨大的利润和监管的滞后让这些美容机构做起这些游戏游刃有余。

存在的就是合理的，但不见得是有生命力的。作为医疗美容医生，只有从自身做起，严规自律，坚持专业，才能保持自己职业的生命力。如何去结合中国的现实，度过执业的“休克期”，是对每个从业医生的考验和不小的挑战。