那天跟一帮人聊天，他们说理想的HR工作状态是刚毕业加入外企，学到一整套西方实战经验，趁着完善的福利把孩子生好，婚结好，然后加入管理咨询公司，掌握各种企业的流程和工具，再后加入央企国企；或一个快上市的民企，拿到分红，退隐江湖，或者去大学当老师，闲云野鹤，终老一生。听起来很美，哈?

 

我不知道国内的大学会否收留这么多被伤了心伤了身的“客座教授”们，也不知道哪家企业的老板会糊涂到看不出咱们的小算盘儿，反正看到的是HRD们纷纷投入民企的怀抱，如飞蛾扑火，又如火中取栗。民企像一个围城，城外面的现在在观望，城里面的看起来很美。

 

在民企，来自外企的HR们学会了脑子里时刻多了一根绷着的弦儿，伺候好发你钱的人。像一个小媳妇儿，离开一百个换来换去的婆婆，转而伺候一个多变的婆婆。练就一周内出一个培训体系，第二周出一个绩效考核体系的速度。慢慢也学会了语重心长慢条斯理地说：咱们国家和西方管理还是不一样滴。

 

这种博弈有点像谈恋爱，你拒绝他，他就追逐你；你鼓励他，他就怀疑你；你相信他，他就利用你；你崇拜他，他就鄙视你；你爱上他，他就抛弃你。