随着文化交流的增加，现在公司里的外国老板们已经在我们的努力教化之下了解到了一些国人文化的精髓。比如杀鸡儆猴、红脸白脸、亡羊补牢、冰冻三尺，非一日知寒等等。幸亏还留着一着没教。。。卸磨杀驴。否则真不敢想象又有多少刀下冤魂无法轮回到下一片极乐净土。

有幸曾作为唯一的亚洲人和各国的领导们一起做management review, 发现国外的教育机制下的人才有一共同特点就是口才极棒。发言的时候情绪那叫一个激昂，煽动力让你觉得有点犯晕，蓝图在你面前像投影一样美丽地展现，支愣着耳朵都听不出语法问题，说英文也不结巴，各种形容词用得出神入化。说完了自己琢磨一下，呦，还真没啥出格的或者真正的观点抛出来。而且他们其实在发言或者演讲前都会自己躲到一小黑屋演练一下的，这就是我们本土的领导人所不屑的。做了这么多，真还得说得天花乱坠吗？我就是做好本职工作，成绩不是大家都看到的吗？

大家一般都认为西方人比较开放，不讲面子，接受不同声音和批评的尺度较大，以我自己的经验，其实不然。外国人记起仇儿来不逊于突然发现老公有情人一样的婆姨们。说实话或者提真建议前您还得掂量着点儿。喜怒较容易看出来，翻脸比翻书还快，基本没有缓冲或者预热期。人家不就想染一水回国升职吗？你提的建议他们也解决不了，咋全身而退啊？人家能不恨你吗？所以正直也是相对的。你有主人翁意识，人家可压根儿没觉得这个企业是你的。

一位特别正直的经理人曾经在一次review 会议上义愤地提出有些海龟出了国工作几年，混了个绿卡就回国要求享受外派员工的待遇，哪国的休假好就跟，哪国的福利好也要。她很大声地批评这些人真不应该的时候，她的老总在一旁特阴暗地瞪着她，因为他刚从美国回来。可能将来这大姐死了都不知道咋死的呢！

咱们不是还在打工吗？在人家屋檐下，就要按照别人的游戏规则玩儿。是这个理儿吧？