把球员变成一堆数字

假如把球员变成一堆数字，足球将会怎样？计算机日益强大，这个领域的大师们获得了日益强大的力量。人类创造了计算机，计算机成就了人间奇迹。今天各个行当里的赢家，都是善于利用计算机“算计”的，都在计算机的研究应用上走得“急”。

建在纽约的华生研究中心，是IBM全球研究中心的总部。这里的研究人员构建了数以千计的IBM公司技术咨询的数学模型，从而使该公司实现了由卖硬件到卖“智慧”的转变，成为当今全球最有影响力最赚钱的智库。如今，研究人员正打算把IBM公司的员工变成数字，把所有员工的相关信息汇集储备，然后进行数学计算，找出最佳的配置方式。他们组织了一个跨学科的专家团队，有40多人，里面有善长收集数据的高手，有知识渊博的语言学家，他们将对人们复杂的行为方式和不同的风格特点解码与编码，人们的每一个手势，每一项技能，都被他们赋予计算机能够接受的符号并进行编目。他们设想，公司一旦利用数学模型勾画出员工轮廓鲜明的形象，找出究竟什么样的经历或程序造就了一名优秀的员工，并运用它对员工进行筛选，就不会太难了。把什么样的员工组合搭配最富效率，也将不再需要反复磨合。

同样在美国，棒球的数据专家正在如厨师切菜一般，将19世纪80年代以来每一场棒球联赛的数据切成“片”或剁成“丁”，以便条分缕析，为运动员建立数学模型。他们建立了“WARP”统计分析法，用它来测量一个运动员得胜数高于一个同样位置的替补队员的得胜率。他们还用“棒球前瞻性分析法”对一名运动员的市场价值进行评估。谁是主力，谁为替补？引进什么样的球员，花多少银子是合适的？一切都由数据说话。

把球员变成一堆数字，西方先进的足球俱乐部已经开始了积极探索。而中国的所谓职业足球俱乐部在球员选拔、引进、训练、考核等方面大都还处于“盲人骑瞎马”的阶段。到中国足协，到中国职业足球俱乐部，几乎没有地方能找到比赛及球员的系统完整的历史数据。我们不太喜欢数据，也谈不上对数字的整理加工。我们更喜欢凭感觉判断，而感觉往往会被感情、人情、色情等牵到死胡筒里去。没有数据，不去研究数字，我们就有了更大的自由裁量权，同时也失去了做出更大事业的可能性。

我们习惯于“伯乐思维”，不善于数字管理。伯乐，需要天赋、经验，更需要胸怀，所以伯乐难寻。假如我们能够致力于数字化，那么人人皆可成为伯乐。依据数字选拔球员，依据数字训练球员，依据数字调整球员的状态，依据数字确定打法与阵容，依据数字评估球员的价值……，那么，伯乐与千里马都将与日俱增、与时俱进。数字，那是慧眼，那是中国足球追赶世界的翅膀。

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人生在左右之外，胜负在你我之外，快乐在输赢之外。