财富接班人

他们的名片上，往往印着父辈企业高管或当家人的头衔。但事实上，他们的脸庞，还有尚未褪去的青涩。

新陈代谢，无从更改。中国的“富二代”，正在走向他们的宿命――他们将接过父(母)辈的财富与权杖，走上前台。

可以预见的是，在接下来的5至10年间，这样的“朝代更替”将会大范围地密集上演。中国历经千年的“子承父业”伦理作为维系，中国民间大规模的财富交接，正依赖这种最为古老的血缘传承得以完成。

这群今天以钦佩眼神看着父(母)辈运筹帷幄的年轻人，将成为未来中国民营企业财富的实际掌握者。

这群含着金匙出生的家族企业继承人，他们成长于怎样的环境？有着怎样的性格特质？他们如何看待父(母)辈创造的财富与权力？他们是勇敢地扛下接班大业，还是安逸地躺在父(母)辈创造的金银山中，做闲散的纨绔？最重要的是，他们如何认识自我与他们所要承载的社会责任？

在不可推卸的家族企业承继中，他们是慎重地让个体服从于全局、墨守父辈商业成规，还是勇于掌握变迁、挑战传统？对待个人命运，他们是安守井然有序的幸福常规，还是走上尊重自我意愿、甚至有可能被看作不羁的旅途？这群人中，会不会走出未来的王石、今后的马云？他们之中，会不会有《月亮和六便士》中的查理斯?思特里克兰德？

这是一些依然有待时间去证明的命题。但无可否认的是，中国的“富二代”，已经在进行他们青春期的创业探索。这个群体，在未来很可能会成为解读中国社会经济变迁的一个典型读本。读懂他们，有助于把握未来。

“富二代”:另一种生活

对于将执掌未来中国民营家族企业的这群人而言，他们如何看待父辈财富？他们如何认识自己与他们所处的这个社会？

中国年轻的“富二代”，正在默默走向他们的“即位”之路。

他们中的许多人曾因自己必须背负的庞大家业而深感如履薄冰，也因为在现代商业竞争中，自己过于年轻的容颜而深感不安。种种难与外人言传的感受，或许正是成为某种强大、独立力量所要经历的必然过渡。

在这个被财经节目主持人袁岳称为“富二代”精英组织的接力中国青年精英协会(简称“接力中国”)中的许多“富二代”，他们的父(母)亲，是那些历经艰苦创业的鲜在公众视野前露面的中国亿万富翁。而他们在少年期就已经明白:自己的未来会与其他人不一样。这从他们后来在大学中，清一色地选择的是经济类专业中，就可以瞧出端倪。

一个“富二代”的养成

2000年的平常一天，母亲对18岁的顾明祥说:你去新西兰念书吧。

顾明祥的母亲，于上世纪末在江苏省创办了一家当地颇负盛名的服装生产企业，这位打理这家近500人的家族企业的女性，延续着王永庆式特质:出身寒门，念书不多，白手起家，拥有超越常人的勤勉。

当时，顾明祥已被他所就读的重点中学保送至南京师范大学，这个沉迷于历史书籍、会脱口而出大段《战国策》的少年，长于农村，从小自律甚严，从初一就开始了他的寄宿生涯。在记忆中，中学6年间，母亲只参加过一次他的家长会。

可以说，在高三时，顾明祥的还是想当一名老师。但是他最终还是顺应了母亲的期望，考上奥克兰大学。他最后念的是商业及信息管理，专业是他自己选的。

那时的新西兰，一些中国富家子已经开着跑车在高速公路上狂飙着青春，但顾明祥的留学生涯与他们截然不同，有点像“苦行僧”:从Home Stay家庭出来，他去租房子，学做一日三餐；去奥克兰市中心的图书馆看书，记下满满的笔记；每天坐一个多小时的公交车，去北岸校区上课，一路上背日语、韩语、俄语单词，感受到“精神上的愉悦”，他“一定要拿到学位”的决心被苛刻的考试越挫越勇；周末打工，在新西兰最大的市场调查公司TNS担任市场调查员，鼓足勇气挨家挨户敲门，做访谈，直至参与了2004年新西兰社会发展部居民生活状况调查，“问当地人一些很隐私的问题，比如生活习惯、收入状况等等，很有意思”……

顾明祥现实版的生活也是精打细算的，泯然于众人，“汇率低的时候，我一年才花1万美元，包括了生活费加学费”，他比划着，孩子般的得意神采，稍纵即逝。

8年之后，26岁的顾明祥回国，开始协助他的家族企业调整产业布局、整合各地分支机构，并担任家族企业集团总裁。事实上，顾家目前20%的家业在新西兰，完全经由顾明祥创建并打理。

他无疑成为母亲的得力助手，“我和母亲，我们是always together(永远在一起)。但是，我的书生气可能太重了，所以，我现在是在为我们的企业拓展外部生存空间，不会过多介入家族企业的经营。目前，由我母亲负责企业的财务管理”。

这位众望所归的家族企业“少主”，在炎炎夏日，城中一家花木茂密的咖啡厅，对记者平静地讲述自己的过往，架着一副眼镜的他，穿了一件普通的衬衣，看上去有些腼腆。“现代化企业管理”、“企业文化”这样的字眼，反复出现在这个新西兰与江苏两头奔波的“富二代”口中。

于许多人而言，“富二代”面目模糊，他们活动于一些特定的社交圈，之所以成为焦点，不外乎:年纪轻轻；神秘；万贯家财；财富带来的机遇与风险，他们或许比常人能更早体验到……

“任何一个群体，都是复杂的，我们也是！”一位“富二代”这样告诉记者。

一个常规“富二代”的成长模本究竟是怎样的？在我们的探究中，大概有这么一些特质是可以总结的:

从呱呱坠地开始，他们早已一切殷实富足，无需为自己的教育、成长等经费烦忧。

许多中国内地家族企业中的“富二代”，他们的童年大多过着一种“放养式”生活，物质上比同龄人优渥。“富二代”幼时，上世纪七八十年代交接的中国，“富一代”忙于打拼，那些所谓八九岁时就要坐在专设小椅子上，列席父亲的公司董事会的李家“富二代”――李嘉诚创造的这则日后被海外众多富爸爸们膜拜的金科玉律，并未那么及时地被中国内地的“富一代”们采纳。

在我们的访谈中，“富一代”的一些教育思维定势会加之于“富二代”，这涵盖了一条不成文的铁律:作为未来的家业继承人，“富二代”被要求至少得在国内或者国外读一所像样的大学。某种程度上，是为弥补“富一代”在那个蛮荒岁月错失教育机会的心理缺憾。

是的，当这些20多岁的“少主”们不负众望，学成归来时，他们中的许多人以彬彬有礼、低调的姿态，开启自己事业的崭新罗盘，当然，他们的起点高于普通人:

有些马上成为众望所归的“储君”，接受早被安排好的宿命，他们在父辈的企业挂职，或由底层开始锻炼，或直接“空降”高层，总之，在强大的父(母)亲和一堆胸有丘壑的企业“元老”前，他们得展现踌躇满志以及远超实际年龄的成熟老到(这是必需的)；有些独立门户，自己创业，或做实业，或拉风投；部分人选择顺应内心那个强大崛起的“自我”，或搞起了文艺，或从事一个自己喜爱、却让外人匪夷所思的大众职业……

顾明祥进入家族企业的步履沉稳，未雨绸缪。用他自己的话说是，“踏实走好每一步”。从2002年假期开始，他每年都在家族企业的工厂实习。2005年年底，担任家族企业人力资源部经理的顾明祥，常常跟工人们同吃同住，打成一片，这段持续半年的生活，让“顾经理”的称呼在这个位于长江之滨的家族企业内部沿用至今。新民晚报·新民网

http://www.psychcn.com/psylife/201106/2149754446.shtml