阐释管理的丛林理论及其所涉及学派的主要观点

现代管理理论众多学派并存，从不同角度对管理理论进行卓有成效的探讨，都对管理理论的发展做出了贡献。管理科学步入一个发展、创新、分化、综合并存的时期。所以人们用“管理理论丛林”来形容现代管理理论。

　1.政治经济学派，从政治角度认为管理是具有二重性的社会功能，即指挥劳动和监督劳动。

　2.管理过程学派，强调对管理过程和职能进行研究。

　3.行为学派，把管理看作是对组织行为的领导和协调，坚持认为抓好对人的管理是是企业成功的关键。

　4.经验主义学派，重点分析许多组织管理人员的经验，然后加以概括，找出成功经验中具有共性的东西，使其系统化、理论化，并据此向管理人员提供实际的建议。

5.社会系统学派，从社会学角度分析各种组织。特点是将组织看作是一种社会系统，一种人的相互关系的协作体系，是社会大系统中的一部分，受到社会环境各方面因素的影响。

6.系统管理学派，侧重以系统观点考察组织结构及管理基本职能。主要贡献，把管理组织视作一个开放系统。对组织地运行进行了系统分析。

　7.决策理论学派，强调决策的重要性，决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。这一学派重点研究决策理论。片面地强调决策的重要性，但决策不是管理的全部。

　8.管理科学学派，把管理看成是一个类似于工程技术、可以以精确计划和严格控制的过程，亦称为技术学派。其局限性：适用范围有限，实际解决问题中存在许多困难。管理人员与管理科学专家之间容易产生隔阂。此外，需要相当数量的费用和时间，往往只用于大规模复杂项目。

9.权变理论学派，把管理看成一个根据企业内外部环境选择和实施不同管理策略的过程，强调权宜应变。