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半澤效應 (2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)

(2013-10-03 15:51:22)

https://images-blogger-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?url=http://1.bp.blogspot.com/-qTeTTJgR6CE/Uk0hSZhfk6I/AAAAAAAAEDU/iF2pV0ToDZQ/s1600/0a4e9fe3f4df4d96a67b867d721a55f6.jpg&container=blogger&gadget=a&rewriteMime=image/*(2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" TITLE="半澤效應 (2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" /> 「以牙還牙,雙倍奉還!」
近來朋友們最熱門的口頭禪,非這句莫屬。話說不愛 看電視如我,在朋友多番推薦下,上個星期終於看了《半澤直樹》(下作《半澤》),一看之下,竟然廢寢忘食,犧牲了不少睡眠時間!執筆時才看到第六集,算是 大落後了。我認為,這套作品和《進擊的巨人》並列日本近十年的「神作」,所以連向來不寫電視劇的筆者,今個星期也要拿來造造文章。

文章見報之日,也是《半澤》結局之時,不單日本觀眾,香港、台灣和內地觀眾也引頸以待。製作此劇的TBS電視台,近半年一直屈居NHK、朝日、富士電視台 之下,管理層對《半澤》原本沒有期望,豈料卻成為電視台的回魂丹。第一集平均收視19.4%,到第五集節節上升到29%,令TBS八月平均收視重返三甲; 上集步入結局篇,日本本土收視再創造奇蹟,平均收視達35.9%,是近十多年日劇收視的頭五強。TBS對上一次有此佳績,已經要數十三年前木村拓哉配常盤 貴子的《美麗人生》。另外強勁的國外口碑,也為疲弱的日劇爭了一口氣,能否以同類專業劇目反攻情愛氾濫的韓劇?並非不可能。

http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple_sub/20130922/small/22fe101p.jpg(2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" TITLE="半澤效應 (2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" /> http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple_sub/20130922/small/22fe105p.jpg(2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" TITLE="半澤效應 (2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" />

《半澤》所引起的經濟效應也甚有看頭,相關的商品成行成市,就是劇中半澤直樹輕輕帶過一句:「紅豆麵包,累的時候要吃甜的。」竟令紅豆包賣個滿堂紅。而 TBS電視台推出的「雙倍奉還饅頭」,竟然引來人龍搶購,比新iPhone更令日本人瘋狂!又話說執筆時已經是深夜,疲倦不堪,竟又一反常態外賣了甜品, 回想之下才驚覺是電視劇潛移默化的魔力!(可是我沒有想過要買維他命水……)《半澤》裏低調的植入廣告,沒有令人煩厭的大特寫和超乎常理地用水樽砌心心, 而是透過高收視轉化為實際市場,配合手機apps商店吸金。男主角用過的皮箱、女主角穿過的衣服、相關的電話殼、紀念品大賣,有潛力成為新一門的「日劇經 濟」。

 

很多人以為《半澤》之所以瞬間俘虜觀眾,皆因反映了刻下日本社會經濟困局,其實不然。電視、電影作品對社會經濟,通常都是滯後指標 (Lagging Economic Indicator),創作人把種種元素化為劇本再拍成作品,往往已經事過境遷。《半澤》改編自池井戶潤04及08年的小說《我們是泡沫入行組》及《我們 是花樣泡沫組》。五年之後,日本人已不太講泡沫經濟,安倍經濟學早已取而代之。而聰明的編劇刻意減少描述老生常談的經濟不景氣,更多着墨於個人不屈打拼和 對復蘇的期望,正正合乎當下日本國情。

http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple_sub/20130922/small/22fe102p.jpg(2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" />

日本要逆轉經濟困局,不能單靠「安倍經濟學」,必需要打破經濟結構中一些常規。例如就打工仔而言,劇中常見的「調職」制度,是日本保守經濟的產物:日本奉 行長期聘用制度,打工仔從一而終。無論出於過犯,還是食老闆死貓,也會用調職,避免解僱。大機構事無大小濫用調職制度,令敢怒不敢言的打工仔利益受損。半 澤在劇中力抗調職,好友渡真利忍更思考跳槽外資銀行,對一些保守的日本打工仔不無衝擊。在較宏觀的經濟層面,劇中舊式家族企業、落後董事會制度、山頭主義 等等企業管治問題,也在拖日本經濟後腳。半澤直樹以一人之力將象徵舊體制的上司、常務董事逐一擊破,與刻下日本經濟大膽革新風氣不謀而合,讓壓抑已久的日 本打工一族看到一絲希望,社會意義不容低估。

http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple_sub/20130922/small/1379757344_8bea.jpg(2013年9月22日 蘋果日報 柳俊江 反智動物)" />
雖說堺雅人造型斯文,對同事和太太溫柔體貼,但其飾演的半澤直樹處處頂撞上司,說話狠勁,公然挑戰權威,亦不介意在街頭打架,形象十分叛逆。其風所及,也 有日本的老闆投訴,《半澤》帶起了年輕員工的反叛心態,令不少人擔心,年輕人會有樣學樣,把「部下的功勞都是上司的功績,上司的錯誤都是部下的責任」的台 辭掛在口邊,忽視自身問題。不過現代娛樂作品,沒有爭議性、話題性,又如何製造效應?香港的電視人又有沒有這種膽識,挑戰「踩界」的創作?

電 視劇不必是「師奶劇」,透過認真縝密的劇本和製作,出色的演員和大膽的創新,《半澤直樹》突然又把日劇推上一個新高峯。香港的電視劇,何時能擺脫千篇一律 的演員、情節、對白,重拾「香港製造」的自豪?

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