喜見中環公仔佬（下盤有一隻）、詞界振英（同樣地俊俏）梁栢堅入侵本欄，盤踞周三。我倆臭味相投，殊途同歸於《信報》，歸功於編輯獨具慧眼。此後隔空唱雙簧，不必投靠河蟹滿布之微博，畢竟我們比哈佛教授更早探究中國互聯網監控業務，並早已玩厭。

梁公未娶，寫婚嫁之事，「做與不做」、「搞與不搞」、「去與不去」之論，只屬旁觀者依牙鬆槓，嫌乳豬皮不夠鬆化又吝於八嚿水人情之語。筆者貴為有婦之夫，拙荊又為婚事顧問（Wedding Planner），時而呼喚我作搬運工，也見識過好些婚事的台前幕後血哭史。

自 懂事以來，「請飲」就背負原罪：派帖時撞正糧尾，某些賓客精神（財政）壓力大，面色一沉、暗地咒罵；大婚當日萬一招待不周，或節目有欠水準，見慣場面（一 個月飲三次）的來賓也不免批評。到頭來主人家精神壓力愈見巨大，偏偏程序安排欠妥，或親友批評，或來賓醉酒鬧事，新娘受屈哭成淚人並不罕見。

偶 爾在夫人店內打躉，也會和準新人搭訕，標準的開場白總離不開：「我們希望婚禮簡簡單單。」可結局總離不開出門過大禮做到足，玩新郎兄弟要朱古力奶油加 wasabi廿四味，擺二十八席還是三十八席，要不要四個攝影師加一個魔術師，新郎要唱歌定跳舞……由「希望細搞」到「半自願大搞」，當中心理變化十分微 妙。愛侶簡單的約定，加入家長親戚的酒鹽，兄弟姊妹的醬醋，開始氧化變質。籌備途中看到鋪天蓋地的婚宴商品宣傳，又開始覺得人有我不能沒有。而二十多三十 歲的後生們，偏偏又會超老套地幻想，以為喜酒好好睇睇，老闆同事會加分（偏偏成家後才發現跳槽快過加薪）。然後，預算由20萬加到40萬，再加到50 萬……

要知道七十年代一圍酒席400大元，每位人情一條紅衫魚，已夠主人家籌劃生兒育女基金；到近幾年，通脹不單高於加薪幅度，更高於人情 幅度。在酒店擺酒，最低消費30萬至70萬元，人情變成杯水車薪，年輕夫婦隨時耗盡積蓄，甚或不惜舉債「搞大佢」，當然就會出現「春晚式婚宴」、「倒模式 婚禮」，乃人之常情。可能他們幼稚、不懂理財，試問誰認為結婚有第二次？幾十萬買個教訓，也是人生重要的一課吧。