从 NBA 顶级球员到姚老板、股神，从球场到商场，重新定位姚明，一个兴趣面广泛，对各类高新技术与商业模式跃跃欲试的好学商人，一个在多次失败中继续前行“修成正果”的成功老板。

     4月7日，创业板见证了一个神话——发行价格为37元，开盘价格高达85.01元，上市仅3日，最终收于108.13元，创造这个股市神话的就是姚明持股的合众思壮。有股民戏称：“姚明有多高，股票就会涨多高。”
     从NBA顶级球员到姚老板、股神，从球场到商场，重新定位姚明，一个兴趣面广泛，对各类高新技术与商业模式跃跃欲试的好学商人，一个在多次失败中继续前行“修成正果”的成功老板。

   偶然的“股神”
   很多人不知道合众思壮这家公司，但可能知道它的产品：姚明代言的“任我游”GPS导航仪。同样是通过这位无须介绍的企业代言，公司总裁郭信平能够坐在台上，自若地谈论他的营销观。
   郭信平原是北航研究卫星导航的专家，1994年他成立了合众思壮，并成为美国Garmin（佳明）公司在中国的代理。当Garmin欲推进全球战略，寻觅全球代言人的时候，郭信平认为姚明是不二人选，这位篮球运动员当时已展现出在中美两国市场上的强大号召力。
   2007年期满之后，郭信平自己签下姚明为合众思壮代言人。对此过程，姚之队负责人章明基对本报记者表示，“这是他对Garmin公司代言的延续。每一个姚明的代言我们都会做一个综合评估。Garmin公司是首屈一指的、全球性的GPS导航的领先的技术开发和产品制造者，合众思壮是他们当时在中国的总代理，也是一个以技术领航而不是以贸易为主体的一个公司。我们非常乐意和他们合作。”
  2007年12月18日，郭信平身为合众思壮有限公司第一大股东，将自己名下的0.75%股权，计37.5万股转让给姚明。同年12月24日，合众思壮改制为股份公司，姚明的0.75%股权扩为67.5万股。
   章明基表示：“这是姚明的个人投资行为，姚之队不便对此发言，但是我可以肯定地跟你讲，他的投资跟代言是没有关系的，两者是相对独立的。”
   但姚明在传媒界的一位朋友表示，姚明当时代言合众思壮，其中一部分代言酬劳是以股份形式体现的。
   在这位朋友看来，姚明算不上什么股神：“去年金融危机的时候，他也赔了不少钱，股市里面谁认识你是谁呀。”
   但这位股神有另外一番用途，合众思壮在上市初期的火速冲高，与姚明持股的名人效应直接相关。
   虽然人们乐意根据股市曲线图，揣摩姚明空手套了多大的白狼，然而从目前来看，姚明所担的还都是虚名。他签署的股权协议书上规定三年内不得转让股权。而多位分析人士预计，接下来合众思壮可能走上价值回归之路。4月8日，开盘后走势已有强烈震荡，资金面显示主力开始有出逃迹象，临近收盘已加速跳水翻绿。

    勇敢的“老板”
    旁人看来姚老板风光无限，手头产业多而规模大，但一位与姚明交往多年的朋友称：“合众思壮是那些投资里边，至今为止最有效果、最好、最成功的一个。其他的投资，没谱的、失败的也挺多。只是不成功的时候，不拿出来说，也就没人知道。”
   从姚餐厅到巨鲸音乐网、加州健身俱乐部，姚明的投资不断，兴趣广泛。但是，大都也只是兴趣玩票性质的，姚餐厅是“给老爷子老太太找点事干”，巨鲸网盈利甚少，其他也都是“黄”的多。
   2009年7月，姚明收购连年亏损达9600万元的上海东方男篮俱乐部全部股权，并接管所有债务时，当时所有他的投资顾问都对这项投资持反对意见。但事实证明，对于这个自己最了解的项目，他知道怎样把球队弄好，知道通过什么方式去盈利。相比与其他餐饮、电子、娱乐等项目，在这个产业中，姚明能够比以往更多地发表他个人的意见和看法，能够真正做出决策。
   在NBA浸淫多年的姚明成为上海男篮老板后，上海男篮从“小黄鱼”变身为真正的“大鲨鱼”，他们在球队建设的各个方面都透着上海人的精明，透着姚老板中西合璧的腔调。姚明宣布接手上海男篮时曾信誓旦旦地说：“我希望把自己在美国这7年学到的东西带回来，帮助上海男篮东山再起。”姚老板说到做到，本赛季CBA联赛，上海男篮无疑是最受关注的球队之一，“多少年之后，我们都会怀念这个赛季。”虽然最终上海队与决赛擦肩而过，但是他们成功了，“姚老板”成功了，这个城市在为他们的激情、斗志而沸腾。

   品牌形象背后的姚明
   2005年姚明再登福布斯中国名人榜榜首时，有人问他考不考虑投资的事，他颇为天真地回答：“投资我不敢说，我只想开个网吧，自己玩，也看别人玩，18岁以下一律不许进，运动员22时以后全都给我回去睡觉。”
   相比那些一字一句都能够成为砖石用来构建姚明品牌的回答，这个说法私人得多也亲切得多，如一个身边的普通男孩。这个男孩出生在上海，然而并非今日的都市上海，而是处在社会转型时期，仍保留了许多计划经济时代的朴素、温情，并且略带一些窘迫的上海。
   姚明14岁进青年队的时候，一周的零花钱是10元，如何在吃雪糕与去游戏厅之间权宜平衡，周而复始地带给他纠结的幸福感。
  姚明头一次撞见钱的残酷性，应该是2002年。在经历无数波澜后，他终于到了只需要买断与上海队的合同，就能去NBA的时刻。但他发现他当年从小学进体校花的30块钱输送费，却被开到了近8位数的高价才能赎出来。前一个数目字对应姚明熟悉的世界，后一个远超过他的想像，严重地打击了他及他的家人——他们以为全家都为上海篮球奉献如斯，总会有些情面的。
   同样的，他面对另一个即将展开的陌生世界，也有惶恐。姚明的好友、篮球解说员于嘉记得：“他去NBA之前，找我聊天，问我觉得那是一个什么样的世界。我告诉他我的理解——这个联盟，你不能认为你去了就是打球，你要知道挣钱，你要认识到每个球员都是老板的工具，你一定要明白这个，才能让自己立足，打出自己的品牌，成为成功球员。”
   有评论说，姚明和他的团队倾力打造了一个高大、厚道、幽默、勤奋、技术精湛，并富有社会责任感、热心公益与慈善的姚明形象。而另一层面，在这一过程中，他也被推动成为一个身份尴尬的商人。
   当姚明收购上海男篮时，有说法称他是回来报恩，反驳的人说，当年姚明签下字的时候，早就两清了。而收购后的一番雷厉风行的管理措施，似乎让人觉得姚明变了。15年的老教练李秋平被迫下课，病了半年；老搭档刘炜发短信给他，想让姚明过问一下他的合同，姚明回:“你不要跟我谈，要谈跟我的经纪团队去谈。”
   刘炜与姚明同年进入少体校。以姚明的零花钱，他从不请客，一向自己买东西自己吃，如果他有时候会多买一份，那必是请刘炜的。那时候刘炜零花钱多于姚明，他总把钱跟姚明合在一块，训练完一起去打游戏。两人同去美国耐克青少年夏令营的时候，因为没有钱，只能吃99美分的汉堡，姚明一天吃两个，刘炜吃一个。
  看起来一方仍念兄弟情谊，另一方已看轻，但于嘉认为：“姚明仍然是很重感情的，他原来看《康熙王朝》，里头有句话，说古往今来成大事者须不为情所惑，心如铁石，姚明就很感慨，说我就是做不到这些所以不能成大事。”
   于嘉说，只是因为现在的姚明，很多时候不属于他私人，他是姚明品牌身体力行的表现者。刘炜不巧，本来是属于后台的，也被挪到了观众席。
   于嘉举了一个例子：“他收购上海队时，要搞个开幕式，要升起一面巨大的冠军旗，冠军旗上要有当年夺冠那15个人，就是当时的教练、领队、队员，一起把旗升起。就在开幕式前一天夜里，姚明打电话给我，说这事不做了。我说都彩排了，那么多记者等着，你说不做就不做。他说，因为李秋平不能来，那这个事对他不公平，所以不做了。这就是他的思维，他就是这样考虑问题的。”
   只是对于现在的姚明，能看到这一面的人，越来越有限。
(摘自《21世纪经济报道》)