励精图治保驾护航更上一层楼

——小记西安维修基地生产支援部综合业务室

综合业务室办公环境 

综合业务室成立二年多来，负责西安维修基地在保障飞机航材调配、送修、库存补充订货和计划订货、AOG业务及基地固定资产管理（大修项目）、车辆管理、工具设备耗材日常采购招投标等工作航化品管理（订货）等大量工作。

综合业务室建立了航材飞信平台，业务室主任张福安充分利用互联网知识与现有条件，建立了西安维修基地航材飞信平台，利用短消息实时跟踪监控，诸如（机轮、刹车毂、热包及关键航材信息）每天两次向基地领导、支援部领导及相关人员发送，便于及时准确的掌握此类信息。

认真工作中 

同时综合业务室建立了东航航材QQ群信息交流平台，解决了各维修基地和维修部之间的因通讯不畅造成的信息不准确，使航材信息的沟通做到了及时准确。

AOG值班人员在飞机出现故障，紧急需求航材时，能够急公司所急，想公司所想，尽全力利用各种资源保证了航材的及时到位，解除了AOG。如：今年4月29日和5月8日两次值班中，定检飞机B-6346和返航飞机B-6029分别急需螺栓和气象雷达收发组件，当日务必到货，否则将面临AOG状况，但因故障发生时间较晚，而从外公司调配航材已无适时东航航班，发运时间已赶不上，在这种紧急情况下，业务室值班人员启动AOG运输方案，和其它货代公司取得联系，请求帮助，在极其有限的时间里通过外航航班将航材顺利运至西安，及时排除了故障。另4月29日，安徽分公司飞机B-6017在成都AOG，在排故过程中，从当日下午5点多到次日凌晨3点，曾多次要求调件，AOG值班人员不辞辛苦，积极配合，按照工作流程迅速准确地将所需航材带至成都，为排故工作的顺利进行和飞机的AOG恢复尽了自己的一份力量，得到基地领导和部门领导的表扬。这样的例子不胜枚举。

西安维修基地搬迁T3候机楼需要配备一些工具设备，由总部批复，因为工作急需，工程技术公司下发授权书本地采购，工具设备的计划投资23.6万元，实际投资12.0676万元，为公司节省11.5324万元。

处理业务中

生产支援部综合业务室共有员工20名（长期外借2名），处理着西安维修基地航材业务、车辆管理、固定资产管理，以及行政党务后勤等诸多工作项目，大家齐心合力，为了东航美好的明天努力奋斗着。

宣传展板