“忽然发现，做了19年的杂志，却为电视操了17年的心--从骂到砸到为电视造榜。电视不靠谱，为什么不自己去做？--我该想想这个问题了。”

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qlogo_cn/5ea94d0349af17decd0f28e9b260d9b2.jpg小米乐视新重量级对手横空出世!" TITLE="微鲸是谁? 小米乐视新重量级对手横空出世!" />

这条微博引起了行业内的广泛转发，而此时的封新城微博认证为华人文化产业投资基金运营合伙人兼首席内容官。众所周知的是华人文化产业投资基金是媒体圈江湖大鳄，原SMG总裁黎瑞刚，江湖人称黎叔旗下的产业基金。难道说，黎叔要做电视了？

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qlogo_cn/1ce422410c33887a39e1a9fd16a6b691.jpg小米乐视新重量级对手横空出世!" TITLE="微鲸是谁? 小米乐视新重量级对手横空出世!" />
今天早上10点，丁哥拨通了封新城的电话，黎叔布的一局大棋在我眼中逐渐变的清晰起来。

是的，华人文化正在发力互联网电视！事实上，华人从终端到内容的大布局以面带点，这跟互联网创业公司往往以点带面，以用户驱动内容融合的玩法略有不同。这次杀在最前面的是微鲸科技，也就是封新城口中所说的“为什么不自己去做”，是的，既然电视不靠谱，我骂了十多年，那还是自己去做吧，电话中，封新城这样告诉丁哥。

实际上，仅仅一年前，黎叔还是那个号称中国默多克的媒体狂人，但他代表的更多是体制内最精英人群的思考和折腾。这个产业已经发生了巨大的变化，如同各打车软件对出租车行业的颠覆，小米乐视都试图完整的进行产业链布局，天猫也携天猫魔盒杀入这个战场；所有的传统的电视厂商如长虹都在进行大变革。无论是数字电视，还是IPTV，这些在国家队主导的模式，在市场面前越来越显得老态龙钟。

查一下工商资料，微鲸科技有限公司成立于2015年4月23日，法定代表人为李怀宇，注册资本2亿元，股东是苏州工业园区紫猫信息咨询有限公司。苏州紫猫的股东分别是朱敏和顾炯，顾炯曾任百视通副总裁、CFO，2013年离职，朱敏应该就是那个赛伯乐的朱敏。虽然直接股东中没有黎瑞刚的名字，但在公司官网上黎瑞刚却写着创始人的名字。

我问封新城是否华人把小米和乐视作为第一竞争对手，甚至是否未来也会出手机？封新城电话中笑了，他没有给出特别明确的答案，但很明确的是华人的优势就是构建内容到渠道的全产业链，甚至丁哥问是否会和美国的NetFlix一样拍摄类似纸牌屋这样的自制剧，封的答案是“必须”。

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实际上，电视硬件是门槛不高的技术，做互联网电视更多比拼的还是内容能力。但在早期，微鲸不可避免的要陷入小米和乐视这样对用户的终端补贴战。丁哥猜测按照黎叔资本运作风格，应该会引入风投，烧钱方面应该会比乐视等保守，商业变现速度和图景可能会更快，毕竟黎叔在全球媒体圈都有江湖地位。

最后盘点下黎叔目前拥有的内容王牌，主要都是华人文化基金成立以来，投资相当多的内容公司：

时代华纳：拥有CNN、HBO、华纳兄弟影业、DC漫画的媒体资源

TVB：拥有大量港剧和港产电影版权；

东方梦工厂：旗下作品包括《功夫熊猫》、《驯龙高手》、《马达加斯加的企鹅》等动画资源；

灿星制作：《中国好声音》《中国好歌曲》《蒙面歌王》制作方，拥有大量综艺节目资源；

IMAX中国：旗下有IMAX影院业务和影片版权业务；

财新传媒：拥有财经资讯和财经节目资源；

体奥动力：拥有足球中国之队比赛公共信号制作服务采购、大陆境内电视版权、新媒体版权及境外全媒体版权等；

盛力世家：拥有冰上雅姿盛典，北京跑，职业拳击赛，中国壁球公开赛,赛车运动以及高尔夫比赛；

而就在七天前，黎叔和香港壳王陈国强联合腾讯入股香港上市公司美克国际，准备注入大量的体育资源，把美克国际打造成为华人品牌下的体育方面的王牌。

在互联网视频领域，爱奇艺，优酷土豆，腾讯视频等几分天下；而在电视领域，各路竞争才刚刚开始，而市场却比视频领域大的多，简直难以想象。黎叔入局，小米和乐视将迎来真正的重量级对手。

而黎叔这套以面打点的大资本玩法，跟互联网公司的以点打面的玩法迥然不同。这跟华人文化已经形成的大内容和大媒体的格局，资源，禀赋，基因都相关。

封新城告诉丁哥：微鲸科技，微是微小，鲸是巨大的鲸鱼。用微小的心态撬动鲸鱼大的市场。这是微鲸的目标，这也是黎叔的最后一战！

丁辰灵

ding_chenling

简介：天使投资人，投资企业互联网公司imo，手游公司天上友嘉等。国内知名互联网电商专家，DCCI评选的科技自媒体30人之一。致力于研究互联网思维，传统企业互联网转型，社会化营销等，是强生，中青旅，联想等知名企业的互联网顾问和培训师。欢迎关注！