工作的归属感，犹如爱情，有时候是种感觉，也是双方的火花，甚至是缘份。努力经营，当然有助留住对方的心，但感觉这回事，始终没有可计算准确的方程式或指示。就好象有了最好的材料，放了最大的心机，跟循了成功机会最大的程序，并不代表可以烘焙出最美味蛋糕。至于谁吃到最世上最美味的蛋糕，还看是否有食神吧！

  我认为，要做好自己的工作，最大关键在于一份对公司的归属感。莫说是工作，就算是观看一场球赛，如果在心里对球队没感情，找不到说服自己成为最想球队赢波拥趸一份子的感情理据，那么，当看见球队入球时，你不会兴奋跳起；当看到球员受伤时，你不会忧虑不安；当看到球队输波时，你更第一时掉转枪头「责之切」　－　不需要作任何效忠宣誓和考验测试，你的反应、你的心和你的意向，已坦白地说明了，你根本没有投入过。这或许并不因你不能，只因你不爱。

  评论下属的工作，「归属感」是我很看重的一环。当然工作不只在于感性的投入，理性的处理都很重要，但我仍然相信，当员工不爱公司，就不会以公司整体利益为首要，亦不会制造出具重量的使命感，当一点一滴不能凝聚起来，始终都是一盘散沙。

  有归属感的员工，努力的方向是和公司一起干一番「事业」；没归属感的，尽情发挥只为打造更丰富的个人「工作」履历表。十只手指有长短，我们没可能要求每一位员工，都要像流着公司血一般，不过，归属感这回事，是不能假装，也无法勉强的。

  我会喜欢和有归属感的员工合作，至少彼此谈话时，也可以敞开心扉，说些只可以对自己人讲的话，也因此关系更加亲厚。有了这个根基，才会有无限突破的可能。世界上取得成功的，往往是最团结的团队，而不是理论上最优秀的组合。

  至于没归属感的员工，他们一般都会致力「扮」对公司最有归属感，并以为已经假装得很像真。但其实一个人行动，最能反映内心，在我的公司里，但凡是觉得隔邻球队的动态更值得八卦、隔邻唱片公司的艺人更需要打交道、对隔邻合作伙伴的高层更应该招呼周到的，对公司的归属感都很有限，到重要关头时，这些都会是手指拗出不拗入者。

  用个容易想象的比喻：有些人，对自己的情人不甚体贴，却总是对情人身边的朋友特别殷勤。这类人，你一定遇上过不少。他们体内没有忠诚的基因，每当一段关系稳定下来，便开始想下步「转会」的远景，无事献殷勤是为了扩大捕猎网络，在不知不觉之中，连情人的朋友都纳入撒网范围，被发现了，还辩说是因为爱屋及乌之故。