加载中…从西门子17财年第1季度财报看工业4.0
(2017-02-02 16:11:41)
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工业4.0研究院工业4.0西门子财务报告 |
分类： 工业4.0时代 |
昨天（2月1日），西门子发布了2017财年第1季度报告（http://www.innovation4.cn/library/r8354），公布了各个业务线条的经营情况。总体情况来看，经营情况不好，按照西门子官方说法，主要是减少了不少大单（fewer
large orders），使得其经营压力比较大。可是，西门子的业绩报告也不是没有亮点，诸如数字化工厂（Digital
Factory）就是最大的亮点。
国内不少行业人士非常关注工业4.0的机会，不严格地讲，西门子的数字化工厂就是德国企业目前可以提供的基础工业4.0解决方案（德国把工业4.0解决方案分为基础、就绪和未来，更多信息可以查看：http://www.innovation4.cn/library/r1254），但正是德国西门子的DF解决方案，让不少中国制造企业认定德国的工业4.0就是数字化工厂（或智慧工厂）。
从西门子17财年第1季度报告展示的内容来看，PG、WP、EM、PD、MO都处于订单下降的状况，只有DF、BT、HC处于订单增长，利润也处于上涨的趋势，特别是数字化工厂（DF）的订单、收入、利润和利润率均处于令人羡慕的状态。
西门子的CEO乔伊•凯瑟（Joe
Kaeser）在电话会议上（英文实在听不太懂，德国人英文真心不太好，自己去体验吧，http://edge.media-server.com/m/p/d7i9xxax/r/1）指出，数字化工厂之所以增长快速和利润丰厚，中国市场强劲的需求功不可没。
在中国的行业人士都清楚，对于德国公司的解决方案，西门子数字化工厂的风头盖过了其他德国企业（甚至包括SAP、库卡等公司），加上西门子在成都的SEWC示范工厂，给中国制造企业买单的理由很充分，当然，利润也不少。
从德国西门子在未来工业领域的地位来看，其发展速度还是要逊色于GE，实际上，西门子在2013年CEO更换风波（http://tech.qq.com/a/20130805/007334.htm），最后让曾任CFO的Joe
Kaeser上台，主要还是股东想通过降低成本来提高竞争力。
这一点可以从其17财年Q1报告可以看出来。
对于中国有心切入工业4.0领域的企业来讲，德国西门子常态性的“慢”，实际上可以给中国的工业4.0企业大量的机会，正如德国近期所做的《工业4.0国际标杆和未来研究报告》中提到，中国企业的“速度”惊人，德国企业应该注意他们的模仿能力。反过来想，中国企业为什么不发挥其快速学习的能力呢？
但是，德国专家做的《工业4.0国际标杆和未来研究报告》虽然提及了中国企业的优势，但对中国企业的短处却只字不提，工业4.0研究院认为，中国企业缺乏耐心（既然讲速度，哪里有耐心在一个事情慢慢磨啊），对基础研究不重视，希望学习模仿竞争对手是常态。如果中国企业能够充分避免自己的短处，达到德国智库Mercator在针对中国制造2025研究（报告全文阅读：http://www.innovation4.cn/library/r7273）中所提及中国制造企业从工业4.0获益最多的目标，为时不远了。
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