昨天媒体披露出来的故事说，高盛公司(Goldman Sachs)在2008年替利比亚主权基金炒外汇和股票的期权，把13亿美元的本钱赔掉了98%。

在华尔街开的赌场里赔钱，这事情本身没啥奇怪的（尤其是选择与高盛打交道的话），奇特的是利比亚并没有愿赌认赔，而是威胁高盛必须赔偿全部亏损。更稀奇的是，高盛居然同意了，不管是出于害怕利比亚报复的原因（利比亚曾经对以色列搞过暗杀，还炸毁过美国的客机），还是担心事情传出去后会使高盛的名声更烂。

赔偿损失的方案之一是让利比亚出资37亿美元买入价值50亿美元的高盛优先股，这样既补上了利比亚的亏损窟窿，又让高盛获得了当时急需的资本，似乎是个一举两得的事情。但现在高盛应当庆幸这个方案没有得以实施，不然假如利比亚真成了高盛的股东，在美欧正与利比亚开战、并且封冻利比亚资产的今天，那高盛可就更有口难辩了。

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高盛公司的糗事还不止那一件，昨天的消息还说，高盛在香港发行的日经指数认股权证(warrants of Japan's Nikkei index)也出麻烦了。原来在那个认股权证的法律文件中，高盛把计算权证兑现价值的汇率换算公式给弄反了，本来应当是除以每港币兑换日元的汇率（大约是10.4），却写成了乘以每港币兑换日元的汇率。高盛的律师在权证开始交易了7个星期后才发现错误。可是在报备香港证券交易所停止交易之前，两种权证的价格已经在短时间内分别飙升了1倍和10倍多。

高盛提出愿意出10%的溢价（成本一千万港元）回购所有的权证，四分之三的权证持有者同意了，可是还有四分之一的人坚持高盛必须用法律文件中的公式算出来的金额兑现，如果那样的话，高盛的损失将高达3亿5千万港元。

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华尔街投资银行外强中干、欺软怕硬的行为不是偶然才发生的，对他们的雇员来说，资产以十亿计算的大机构客户才值得他们费心思，因为资本越大、骗起钱来越容易。而资金只有几千万的个人客户是他们嘲笑和瞧不起的对象，以至于为那些“小鱼虾们”开户似乎是给他们恩赐一样的。

多年前，我曾亲眼目睹了某顶级华尔街投行的雇员给客户难堪的事情。那个客户跑到位于曼哈顿中城的投行所在地，想亲手把一张上千万美元的支票交给他的客户经理，可是那个客户经理明明知道客户在大堂那里等着他，却假装很忙，打电话订购了外卖，慢悠悠地吃完了午餐、喝完了咖啡，才踱步出去收下了那张支票，当时一个傲慢鄙视、另一个诚惶诚恐的模样至今还记忆犹新。希望那位客户没有被赔掉太多的钱。

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问题：比华尔街顶级基金经理更会赚钱的是谁？答案是，美国国会议员们。

几天前，四位美国大学的研究人员发表了一篇报告说，国会众议员们的股票回报率比市场指数平均每年高出6%，他们是仔细研究了300位议员的1万6千次股票交易之后得出的结论。 几年前，他们还发现，国会参议员们的股票回报率比市场指数更高 - 平均每年高出10%。 

那国会议员们是如何从股票交易中赚到大钱的呢？举个例子，2005年11月16日，USG Corp., W.R. Grace & Co., 和 Crown Holdings 这几家公司的股票无缘无故地突然成交量增加、股价大涨。事后人们才发现，原来当时的参议院领袖计划在当天提出法案、大笔减轻那几家公司用致癌物石棉生产建材防火板中的责任。

我曾在以前的文字中做过这样的比喻，如果进了赌场华尔街还不知道谁是牌桌上的冤大头，那么那个人就是被蒙在鼓里的傻瓜蛋。一般来说，假如不比庄家和内线人还更了解在游戏中合法或违法骗钱和作弊的戏法的话，基本上就没啥胜算，不管是用多么高深的基本分析还是技术分析。

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刚刚过去的星期一是美国的节日，可是世界其它地区的市场以及24小时开门的期货和货币市场照常交易，只是当天的金融市场犹如一谭死水那样波澜不惊。从纯商业的角度来讲，不管是从事实体原油买卖的、种植和加工粮食的、还是开金店的，都不希望价格从一天到另一天的大幅度波动，因为那样会给买卖双方都带来很大的不稳定性。可是只要不是美国或者犹太人的节日，当天的金融市场却总是充满着大起大落的可能性。把在那两种日子里的感觉比较一下，就大致知道金融市场上的波动到底来自哪里、以及可以揣测出他们每天制造出高波动率的目的是什么了。

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