加之物业税的风声甚紧，使得住宅开发的政策性风险、经济风险瞬间增大，住宅市场在短期内必将冷淡和回落，已不用讨论，最近地产股票的走势作了最好的注解。

当住宅销售面临困境，未来变数加剧，于是盘活自有资金和土地将是开发商应对市场变化的重点，如何生存、立足、稳定、发展？面对住宅利润空间的持续压缩，商业地产或将成为资金挤压作用下一个不错的发展选择。此外，还有一些准备上市的房地产企业选择投资商业地产，主要目的是为了改变企业的资本结构，增加企业的良性资产，为今后上市创造条件。许多学者鼓吹开发商们将战略向商业地产倾斜，规避风险，并为之描绘出一幅美妙的前景来。无利不赶早，或许早就有嗅觉灵敏者早早布局了。

据大萝卜了解，国内一线品牌开发商几乎在近期全部调整了相关战略，如招商将原先准备出售的商业资产全部留作长期持有；万科的商业地产部门从总部到区域队伍不断放大，旗下持有的商业物业将在2010年起重点激活，土地触角更是涉猎以前不敢碰的商业综合体地块；保利地产也将商业地产开发作为新利润增长点；绿城的自有商业物业的比例也从去年底开始不断放大等等。 # @9 o/ p9 N% c
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然而，商业地产，看上去很诱人。世间万事万物，风险与机遇同在。

住宅地产和商业地产的根本区别在于，前者销售对象是广大普通消费者，而后者则是零售商和投资客；前者在投资方面短时期内就知道输赢，而后者则要经过相当长时间的市场培育和经营才能见分晓。因此，商业地产就必须更加重视产品的设计与规划，定位，仔细审视各个环节的利益分配，全面统筹整个项目的长期发展，树立企业的品牌和品质。

良好的经营管理是商业地产项目持续发展的根源，因此后续管理就显得非常关键，一定要有自己的专业化团队。通过治理出效益，可以发挥物业的潜在价值，促进物业持续升值，为开发商和商家创造财富，真正意义上实现多赢格局。

商业地产，未来将是地产商争夺的一块大蛋糕。看上去很美的东西，未必都适合自己。只有做足功课，不能光看到别人商业项目的人气和财气，更要看到大量的失败的案例，多研究分析了，或许才能选出属于自己的路来。