李嘉诚-千门布局解读.第14卷-郑裕彤.25.1119.乐.李祯海
(2025-11-19 21:48:08)
李嘉诚一生，到当下，只为三人扶过灵，一是香港船王包玉刚，二是南洋银行庄世平，
三是郑裕彤。包玉刚在收购九龙仓时，获得李嘉诚的支持，李嘉诚在收购和记黄浦时，也获得了包玉刚的支持。这里说郑裕彤，主要是以李嘉诚的竞争对手的角度来说的，在上世纪七十年代，他们曾一起对抗英资的地产公司，
1970年，郑裕彤成立新世界， 李嘉诚拥有长江实业， 在初期的地产开放上，双方多是合作。做大之后，都有自己的势力范围与楼盘， 在买地，
营销，定价，客群上都有了直接的竞争。我们熟悉的，是恒大集团在2016年收购了大量的新世界的资产，也可以视作新世界规避风险的一种商业决策。
郑裕彤旗下的另一个大产业是周大福珠宝，是其岳父周至元创建的。1938年，郑到周大福工作，1943年与其女儿周翠英结婚，1956年继承了周大福的资产。
而后进军房地产，成为香港地产的华资五虎将之一。这里也涉及千门中的挑公为爹局，即是找一位有势力的人物依附，然后以此作为起家的资本。这种起家方式，与李嘉诚有些相似，
庄月明的父亲是做钟表，李嘉诚没有继承这项业务，而是闯出了自己的路子，这是区别。
白手起家，一般都有贵人相助，即是胡雪岩起家，也是得到了钱庄掌柜的帮助。
这个系列，列了李嘉诚的竞争对手，目的是为了看他的经营策略与这些对手的策略有何不同。 军事战争，
需要看敌我双方，看胜负，再看将领的策略，能力， 更具有参照性。
李嘉诚的长实集团，更具有全球视野，而新世界与周大福，业务更多是在香港、澳门与大陆。他们在地产领域，有直接的竞争，但李嘉诚的资产，更为多元化，
有地产，能源，基建，港口等，甚至还部分投资了科技，电讯等。 在慈善领域， 郑也做了不少，但多是在广东顺德一带，影响力没有李嘉诚的大。
这三个方面，可以看出两人的布局思维的差异，李嘉诚会更胜一筹。
郑裕彤的处世箴言，守信用，重诺言，做事勤奋，处世谨慎，饮水思源，不见利忘义。同样作为香港四大家族之一，
其经营哲学没有李嘉诚的影响力大，更多是强调勤勉做事，诚实守信，讲道义。对比香港四大家族的学习方式，也可以放在当下的中国，如马云，马化腾，雷军，任正非等企业家身上。
他们的进取策略，也各有所长，这样的解读方式，可以对比他们的策略重点，借势布局的能力。
这对于深入学习六部大策的羊皮卷，孙子兵法，千门布局的策略知识点，更为有益些。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
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