临近春节，各个单位的年会正进行得如火如荼，很多年会都设置了抽奖活动。日前，有网友发帖称，自己所在的成都某贸易公司的年会上，奖品有“迟到券”“年假券”“专车接送券”等等，抽到“迟到券”的员工可凭这张小纸条迟到不受罚，抽到年假券的员工可多休几天年假。（1月16日齐鲁网）
　　企业年会，设置名目繁多的抽奖，不仅活跃气氛，而能让更多员工分享到企业发展的成果。奖励“迟到券”是活动的一部分，只不过是企业的一种自娱自乐行为。
　　随着社会经济的快速发展，人性化管理已经成为众多企业管理的方向。忙碌一年了，大家在一起聚聚，放松一下，唱个歌，跳个舞，再适当地弄点小奖互动一下，也能给员工创造一个家的氛围。“迟到券“年假券”“专车接送券”，对员工来说，更是一种大“红包”、好福利，体现着企业管理的以人为本。
　　在大城市工作的人知道，因为诸多员工单位和家的距离较远，很多人提前2个多小时上班，往往还因中间堵车等不可抗拒原因而无法准时到达。企业经营讲究的是规则，迟到了势必要扣钱，而迟到一定次数后，不仅扣钱，还影响本年度休法定年假，甚至殃及到全勤奖。从这个意义上讲，奖励“迟到券”，比 “年假券”“专车接送券”等奖励更有意义。
　　至于奖励“迟到券”会不会影响企业管理，问这个问题是大家多虑了。现在企业管理以目标管理为重要手段，考勤管理只是一个辅助手段，即便员工天天按时上班，完不成全年任务照样不会得到奖励，更不会得到高薪水。要相信员工的觉悟，有了“迟到券”，员工照样会按时上班，并出色做好各项工作，这些一定能让领导看在眼里，记在心里，或许下次年会能得到老板更大的奖励。
　　企业老板和员工的关系，也不外是“君臣”关系。君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。人是企业发展中的关键元素，只要抓住了人，就抓住了发展。而要想牢牢地抓住人，就要站在员工的角度，多为员工考虑，时间长了，员工又岂能不好好的工作？

作者：张洪泉