企业家首先是个商人，是商人就得以盈利为关键性的目标。

但企业家也必须超越商人，必须履行社会责任，并形成超越商业本身的社会影响力。

我非常高兴看到国内很多企业家开始用自己的行动来表达爱心，来回馈社会，这是很好的一件事情。

但是我认为企业家慈善必须基于如下两个重要原则：

一是保证企业正常运营和可持续发展；

企业家本身是社会的非常宝贵的稀缺资源，其时间和精力是全社会的宝贵财富。

企业家本人拿出多少时间和精力来慈善，这同样是个资源分配问题，其基本原则是：不能牺牲了企业本身的运转和可持续发展！

比如企业今年纯利润是一千万，不可能拿出八百万来做慈善，必须量力而行；

慈善本身决不能以数量来衡量，而是要按照实际能力来做。

否则慈善活动就变成了有商业目的的公关行为。

纯粹的慈善行为是慈善机构的职责，企业家首先是个商人，这一点是不能模糊的。

二是企业必须善待自己的员工，让员工幸福快乐；

对此我非常不认可富士康集团老总郭台铭的慈善；

因为从如此严重的系列员工跳楼事件看，其企业内部管理是高度压榨，非常不人性化的；

通过如此血腥野蛮压榨换来的利润，再拿出来以公司名义，以郭台铭名义回馈社会，总是感觉很不妥。

与其说是公司在慈善，郭台铭在慈善还不如说是广大员工的牺牲换来的，颇有挖东墙补西墙的味道。

评价企业家对社会的贡献是看总体社会贡献，不是把企业内部看成个黑盒子予以忽略。。。

所以，企业家启动对企业外部的慈善行为的前提是对公司内实现了人性化，科学化管理，内部达到了高水平状态。否则，舍弃内而求外，那是变相公关，是商业行为，不是社会行为，更不是慈善！

如果我们允许以牺牲A的利益来换取B的好处，这怎么能叫慈善呢？

这跟劫富济贫的大侠也是不可同日而语的，毕竟别人劫的是富人的财，不是普通的穷苦大众宝贵的生命！

shannon