对话韩恺

文| 本刊记者 王鸿玮

您对9月28日国美“黄陈之争”的结果怎么看？

其实，这是双方理智选择的结果，是规则的胜利。不管是职业经理人还是老板，都要以企业利益为最高原则。

那您怎样看待职业经理人和老板之间的关系？

职业经理人是掌握人才资本的代表，老板则代表着资金资本。人才和资本是相互雇用的关系，合作才能双赢。好的资本寻找好的人才，好的人才也在寻找好的资本。职业经理人是受雇于资本，而不是受雇于某个人，在逐步市场化的过程中，这两者之间的博弈最终是要以握手言和、相互合作收场的。当然，目前资本依然拥有话语权，但人力资本可以用脚投票，企业要发展，人才资本和资金资本势必要精诚合作。

新一轮的调控又开始了，您对政府楼市调控怎么看？

楼市调控就像是三峡大坝，拦截的水量是一定的，只是什么时候泄下来而已。人们的需求是存在的，关键是市场如何分配。

现在商品房就像是出租车，公租房、廉租房就相当于公交车、地铁，公交系统建得不够，不能说出租车不好，如果老百姓都有公交车坐，他是不会计较出租车价格涨不涨的。

现在新一轮的调控来了，我认为可以提高首付，但不能提高利率。政府要思考如何调控才能刺激房地产经济的健康成长。

楼市调控对您的公司影响大吗？

目前来看，影响不大，我们做的很踏实。地产10年的发展，赚到了不少钱，也被妖魔化，这是因为地产界鱼龙混杂。我认为，只有认认真真准备的公司，才会在调控中活下来，并且活得更好。2009年上半年，我们一家成立不久的项目公司的销售额居然在整个郑州排到第三位，这就是一个实证，所以我认为，作为地产企业，认真做好自己的事情，就有机会在楼市调控中实现弯道超车。

您如何安排您的时间？

80%左右的时间都是在工作，我不是一个擅长休闲的人。工作之余，每个月我都会专门抽出三四天的时间用来学习，市场营销学、管理学等很多专业书籍我都是这样看完的。

您最大的困惑和痛苦是什么？

非常困惑的事，那倒没有。如果非要将一种情绪描述成痛苦的话，我认为是别人不能理解的痛苦，很多时候，我能站在别人的角度理解他的难处，但是更多的时候，别人并不能站在我的角度理解我的难处和想法。

您对自己怎么评价？

比较感性，比较激情，超级善良，干脆，率真。

您最崇拜的人是谁？

我父亲。正是父亲的严格要求才成就了我，以前我不理解，现在才明白。

您的人生格言是什么？

高中时候，那时候我的格言是“岂能尽如人意，但求无愧我心”，现在是“心有多大，舞台就有多大”。一个人只有胸怀天下，才能拥有整个世界。

您的梦想是什么？

我的梦想总结起来就是3+2+1，用3年的时间把公司做到一个层面交出去，2年内让我的继任者接替我，1年里完成转型，做一个传道授业类的公司，不以盈利为目的，只是为了梦想，我要把自己对人生、对企业的理解传播出去。