認識人力資源管理

人力資源概念早在1954年就由彼德•杜拉克在其著作《管理的實踐》提出並加以明確界定，他指出：「和其他所有資源相比較而言，唯一的區別就是它是“人”。人是構成組織之基本要素，沒有人力，便沒有所謂的組織，組織與人力，是無法分割的。資源係指可資利用的東西，包括：沒有生命的物質資源及有生命力的人力資源。

基本上，各行各業由資金、機器、材料、方法等所創造的任何資財，都是靠人來執行與管理才能盡其用。人力的累積，便形成人力資源。這項資源是具有生產力，早已成為企業組織最重要資產，如何有效運用它，便成為管理的重要課題。

人資源管(Human Resource Management，HRM)真正受到重視，始於1960代初期，由美國著名人經濟學家T.W. Schultz教授所提出的「人投資」學衍生而，如今廣為世界各先進國家普遍使用，相當程度地反映了人資管理工作的重要性，也充分顯示人資管理工作，在企業營運整體過程中的責任加重。

全球化趨勢為企業帶來新的挑戰，企業要在競爭中立於不敗席之地，不僅要不斷提高自己的製造能力，同時還得兼顧品質、顧客、營銷和品牌等多個方面，為此，企業必須建立一個和諧與高效的的團隊支應。人力資源部門就是幫助企業創造、維護組織能力的承擔者。

職是之故，我們可將人力資源管理定義為「企業所採取的一系列人力資源政策以及相應的管理活動，這些活動主要包括：制定企業人力資源戰略、員工的招募與選用、培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。」