制造业企业转型升级好时机来了吗
原作：龚蕾
企业人力资源部门一般均设有培训科，每年对企业职工做一些技能或职称培训，据笔者了解，一般大型国有企业每年培训一至两次，而随着企业生产机器更新速度加快，培训周期也可能逐渐缩短，比如一年培训一次加快至一个季度培训一次，培训频率节奏或更快。
十月份，统计局和物流采购联合会发布九月我国制造业采购经理人指数，小幅提高，略有改善，服务业增长。数据显示，在中秋节、国庆节消费带动下，消费品相关行业继续保持较好增长态势，中小企业、民营企业发展比较快，小长假节日到来，旅游、零售、电信、互联网等行业收入增加，增长较快。服务业商业活动指数回升，金融业指数比上个月增长。
随着国际原油价格下降与大宗商品价格趋于底部，企业转型升级好时机或已到来，具体分析如下：
1、传统企业向着高端制造业企业升级。
前几天碰到一个老邻居，正打算给孩子去购买笔记本电脑，说家里三四个笔记本了，从来不维修，操作系统该更新了也不去维修，直接买新的。如果说十年前，笔记本价格还是比较高，至少在万元以上，品牌台式也在8千左右，如今，笔记本价格下降大约有一半，3千多就可以买到一个笔记本。
从制造业角度分析，随着生产技术不断提高，花在每个产品上必要劳动时间越来越少，产品成本降低，价格趋于越来越便宜。高端技术产业与传统国企有不同，高端制造业企业所有生产过程由机器自动化完成，技术人员既懂技术又有创新能力。重体力重复的流水线工人工作已被机器自动化生产所替代。
生产力的逐渐提高，让产品功能越来越高，性能越来越好，而价格越来越便宜。若参观过工业园区，生物技术、电动车、信息技术、精密仪器、汽车零部件等，园区内聚集了很多产业。传统企业大步迈向高端制造企业，工业园区高新技术产业规模化与集群化。
根据波士顿咨询集团最新一项研究，接下来十年里，越来越多机器人走进制造业企业，制造业生产成本变得越来越便宜了。全球范围内，机器人大量涌入制造业生产企业流水线，有助于大幅提高生产力，降低劳动力成本。先进的机器人技术正改变着制造业。
2、电子商务降低了企业营销成本。
电子商务快速发展，对于几乎所有传统产业来说均是好消息。随着移动产品如手机、平板电脑的普及，移动电子商务促使传统企业产业链提高竞争力。横向整合比如某一产业链中的企业横向收购与兼并，提高企业规模竞争力。纵向整合比如移动电子商务上下游之间并购整合，降低企业成本，合理配置资源，促进产业结构升级。
再举一个例子，海尔集团是较早进入电子商务的公司，推出电子商务开放式交易平台。企业通过建立电子商务门户网站，为用户提供个性化定制服务，海尔电子商务在经历了多年来由定性模式向创新模式的艰难探索中找到了适合自己的发展之路，而且已经迈向跨国电子商务大市场。海尔对产品进行分类，采取会员制，采用在线支付、货到付款、银行电汇三种模式，海尔个性化电子商务满足了消费者多样需求，提升了产品竞争力，也为走向国际化打下基础，海尔的成功原因是很好地运用了电子商务。
3、传统企业向着多元化集团升级。
有一个朋友是某化工涂料企业的职工，前些年，房地产市场非常火爆，投资买房的人非常多，因而，新房装修也带动了涂料销售旺盛。最近几年，市场上涂料产品似乎趋于饱和，同类涂料企业的竞争等因素，涂料销售不如以前。而企业为了维持收入与利润，让从单一生产产品的企业转变为多元化集团，增加商铺、医药、水管等经营项目。多元化集团也让企业持续经营，收入增加。
4、降低采购物流成本。
随着燃油价格降低，物流交通网络深度密集发展，传统企业搭上互联网时代快车，从产品到渠道，从设计到服务，利用互联网降低信息不对称现象，最大化利用好资源，降低企业成本。
5、互联网降低了机器维修成本。
传统国企中一般都有设备维修部门，对企业购置设备进行定期维修，维修部门一般与采购售后维修网点建立一定联络关系，如果机器设备需要维修，就可以联络，维修师傅上门维修。如今，有了互联网，对于维修部门来说是好消息，维修可选择范围更广，维修需求增加，而服务更好的维修店会更加受欢迎。
6、工艺流程再造。
随着生产力提高，机器人时代来了，企业中将会出现个更多机器人，制造业企业中焊接、喷漆、搬运、装配、铸造等场合，已经开始大量使用机器人，劳动者不再从事简单重复劳动，机器人在一些高危作业车间，比如探测、航天、海洋勘探、高空安装、印染排污等，工艺流程再造，改变传统工艺流程，从资本密集到新能源，从大批量标准化生产到个性定制小批量生产。从生产角度改变一些传统工艺流程想法，机器人替代与创新或进一步提高生产力。
7、电子商务降低库存。
互联网时代来了，当企业把产品从线下搬到线上，消费者可选择的产品更多，消费者会比较，会有其不同的需求，物流的快速发展也让产品有更多的销售渠道，然而，互联网时代，市场需求更加多元化，消费者有更多的选择，也会有新的一些需求。只要产品受到消费者喜欢，消费者会通过互联网各种渠道购买，反之，若产品已趋向市场饱和，即便再做宣传，消费者也不会购买。在大西洋月刊看到一篇文章，实体店的趋势之一或是体验店，而体验店增加更多科技元素，休闲娱乐元素，更重要的是，在体验店，顾客可以个性化定制产品，基于客户需求小批量定制生产，这也或是降低库存的方式之一。
制造业企业生产出来的产品或不再是过去一个标准一个模型，而是基于用户需求来研发生产产品。先有消费者需求，根据市场需求生产产品，个性化定制与小批量生产。研发成本是比较大的一块成本，大数据与互联网时代，研发成本也或进一步降低，研发人员可以在互联网平台协同合作，汤森路透研究发现，科研资金正转向创新。
全球经济增长放缓，原油价格便宜，大宗商品价格下行，或是实体制造业加快升级的好时机。
（以上仅代表笔者个人一点儿不全不足想法，欢迎指导欢迎交流。）
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(2015-10-05 07:30:44)