【松柏研修塾3:员工是同利的子弟兵】老爷子说:“同利，是我带着一帮高中毕业的小孩子创办起来的，同利和他们都是我的孩子，我对他们比对祁莹（现任同利家电副总经理）和她哥哥还要好！那时候，她兄妹俩小，我一心扑在同利上，亏待了他们俩。所以，我也想补偿孩子，补偿祁莹，但是，祁莹犯错，我骂她骂得比任何人都凶！”老爷子说:“在我这里没有厂家的人，同利的人之说，只要在同利上班，穿同利工装，都是同利人，都是同利的子弟兵！所以，同利的旅游，同利的聚餐，同利的体检，同利发年货，都是上千口子。我不省这个钱。同利再穷，再苦，赚的钱再少，甚至哪一年不赚钱，甚至我们股东按比例掏腰包，我掏大头，也要给员工发福利，该花的钱一分钱都不能少花。”老爷子说:“同利还有一批拿分红不上班的员工，他们有的是我师傅，我的老领导，老同事，还有的是同利参与创业，中途离开的老员工，我们每年3月1日，9月1日，都会雷打不动地通知他们到财务领钱，拿分红。同利的发展，可以离得开这些人，但发展了的同利不可以忘记这些人，不可以不持续回报这些人！”（今天早上我亲眼见证了拄着拐杖，相互搀扶，以及见了面热情打招呼的同利老股东，老员工。我讲了4个小时课，隔壁的会议室的临时财务室发了4个小时的钱）老爷子说:“同利还有几口子不穿工装，不拿工资，不拿分红的老员工，丢丢 和那几口子猫 ，也都是工龄超过5年的尽心尽力尽职尽责的同利老员工！ ”老爷子说:“先经营员工，再经营顾客，同利尽管有些方面做得还不够好，但是我们一直在努力！我们的人可以老，但心不可以老，同利已经30年了，但是同利还是新同利，除了与与股东同利，员工同利，与顾客同利，与市场（上游供货商）同利，与社会同利的企业宗旨不变外，我们每天都要变，每天都要努力一点点，改变一点点，提升一点点！”