“技术观”的改变

过去10年，证券IT的重要收获之一就是整个证券行业对IT观念的变化。郭怡峰说: “这10年，大家都在转变观念，特别是高层。”现在证券公司高层领导对IT的认识、对互联网的认识，跟10年前完全不一样了。他认为，这一点是非常重要的。“只要观念变，IT投资就会跟着变。”

并且，这10年，计算成本、通信成本、存储成本的大幅下降让技术“过剩了”。这一点在存储上体现得尤为明显。与10年前相比，现在的存储成本只是原来的万分之一。郭怡峰感慨地说:“原来我们技术都是供不应求的，现在我们是供过于求。在这种情况下技术部门做事情、思考问题的方式也都不一样了。”

对搞业务的人来说，此时，技术也脱下了神秘的外衣。“以前，业务部门的人对IT不理解，觉得挺神秘，现在IT都无处不在了。这10年来的变化是‘high technology’这个‘high’已经拿掉了，科技不再是高科技，没有这个‘高’了。”郭怡峰说。

虽然证券市场快速发展，但10年来证券公司营业网点的数量并没有太大变化。郭怡峰说:“从机构数量来说，营业部的数量，10年前差不多是3000家，现在是4000家，在同一个数量级; 证券公司的数量那时是100多家，现在还是100家左右，还是在同一个数量级。”

而未来，整个证券行业的规模将不断扩大。据郭怡峰介绍，目前，申银万国正打算在二三线城市大量铺设新的营业网点。而营业网点越多，公司对IT的依赖度也就越重。

未来，证券IT将会赢得新一轮的发展机遇。郭怡峰还认为，现在，整个行业的市值已经很大了。“全世界都开账号了。”这意味着整个行业已进入了一个新的发展阶段。

证券IT的市场也基本整合完毕。2000年，市场竞争者有四五十家，优胜劣汰后，到2005年时，证券IT市场上成规模的公司已减少到四五家。这达到了未来证券IT“混业经营”的基本要求。恒生电子总裁刘曙峰预计: “未来，金融市场将是一个整体市场，银行、保险、证券等各个领域都会集成在一起，也就是混业经营，中国已经出现了这样的趋势。”