很难想象，一个死气沉沉的环境，一个没有激情的团队，可以创造一个令客户高度满足的产品。

    其他老总会花很多时间研究大势，开很多会议，看很多房子，把自己捆在里面；而我觉得这里面有很多事情是不必要的，我现在参加的会议越来越少，项目去得也不多，但这并没有妨碍我们的产品力提升。这其中最主要的是我们的同事非常有激情。他们很有才华，很有创造性。我的工作则是支持和鼓励他们的激情。

    我们同事的激情是成就金地在华东的强大驱动力，并通过一系列的流程、方法浸润到企业的每一个细胞，传达到产品，传递给客户。

    我们要营造一种充满激情的文化。金地在上海有很多非常有激情的活动，比如说春天的时候我们有春游，两三百个人、两三百个帐篷在外面野营；秋天的时候，我们还有秋游，我们通过远足，让他们释放情怀，感受大自然，感受生命的奇妙，我们的同事参与度是非常高的，也带动了许多业主。

    同时我们还捐助金寨希望小学，这些钱都是我们同事自己捐助的。这些捐助的钱实际上都没有经过政府，我们跟政府商量说，我们给你招标，给你设计，让施工队来帮你建设起来。我们在那里还有一个培训中心，同事们可以在那里进行培训；如果工作实在想不通了，可以去那里支教。我们同事非常地兴奋，他们感觉非常好。

    激情是生命中最可贵的部分，也是我们组织生命力的源泉。我难以想象，一个失掉激情的团队所有的机会和流程还有意义吗？一个失掉激情的团队还是团队吗？