工业公司经理朱永华上任不到半年，无论是机关还是企业，人们议论沸沸扬扬。党委书记邓信道看在眼里，急在心里。

    85年6月中旬的一次党政联席会上，老邓说，最近下面对工业公司有一些议论，我看这样，班子人员除了主要领导以外，2人一组，到厂.公司.机关进行调查研究，倾听意见与建议，弄清症结所在。这次调研的面广一点，企业班子人员.工业公司全部.机关助理级干部都听一下，下周的例会专题汇报研究。

    一个星期，班子人员抽出时间，纷纷到基层听意见去了。

    又一次班子例会。会前，大家刚陆续地聚到－起，就议论纷纷，象盐巴撒在热锅里，炸开了。

    会上，各个组先进行汇报。本应严肃平静的班子会，今天却个个情绪激昂，一片声讨声，倒象是一场声讨会。

    有的说，工业公司不会赚钱，化钱象"流水"，出租车常包一辆还不够(自已已有－辆面包车)，经常出现二辆.三辆;经理进出，常有一个"小秘"陪着，不知哪儿来的？

    有的说，新经理上仼，哪有一点新动作？"翻两番"是"空头支票"，没有一丝新项目的迹象。搞了一个经营部，那也是个赔本的买卖，进了几百吨的化肥是滞销品，卖不出去，堆得象小山－样...

    有的说，工业公司在企业中沒有威信，人也不下去，对企业不关心，企业的请示汇报也不及时处理，都不知道在干什么，企业干部的意见很大...

    有的说，工业公司改造的办公小楼，用工量与成本不成比例...

    ......

    大家一致反映，工业公司这样下去，肯定要搞垮的，必须采取措施。

    老邓再也坐不下去了，拍案而起，斩钉截铁地说:"換经理"！

    "今天的会上，換谁，先不作研究，大家回去考虑一下。我的意见，这个人选，年纪要轻－点，学历要高－点，熟悉镇办企业的情况，并且要政冶素质好，作风正派......"

    大家面面相觑。我一边记录，一边在心里犯嘀咕。其他的条件，谁都能套上去，只有学历高一点，镇办企业正职干部中却不多。我和滕雪候在读电大，读过高中的也只有强中玉.倪顺华.王剑球三人。

    隔了一天，老邓独自走进我办公室，坐下就问我:"班子会上你听出了什么？"

    我知道他问什么，装糊涂地摇摇头。

    "我想叫你干！"老邓肯定地说。

    我急忙说:"那不行，这活我可没干过，心里－点底都没有。再说，我的性格属于内向，恐怕干不好"。

    "这没问题，我给你配外向型的助手。这样，下次班子会你就不要参加了"。这时老邓还告诉我，"換经理"是他早有的想法。虽然朱永华到任时间不长，但许多做法他很反感，又没有项目，"翻番"的豪言壮语使他有－种受骗的感觉。人是他极力推荐引进的，如果他又马上提出来撤职，容易引起班子人员的不同想法。"用别人的话说出来"，引起共鸣，他拍板，这样容易统－思想，处理起来就方便得多。

    "用别人的话说出来"！我又学到了一种工作方法。

    1985年7月1日，我到工业公司报到，进入了又－个全新的岗位。