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智慧带来的正能量

(2014-12-10 08:49:59)
标签:

财经

分类: 知学习

智慧带来的正能量

智慧带来的正能量
     本书精心收录了中国古代帝王高参治国安邦、治军用兵、断案决讼、平定动乱、为人处世等方面的智谋故事。古代智谋大师从实践中创造和反复运用的那些招儿,不仅适用于当时,更能今人获取通往成功的力量。中国是个注重智谋治国的国度,拥有几千年的智谋历史。流传千载的智谋故事,今日仍能启迪我们的心智,带给我们正能量。

      《智谋观止:史上高参那些招儿》一书不仅叙述了中国古代史上的帝王高参运用智谋化险为夷,化干戈为玉帛,审时度势,成就伟业的故事,更是通过对智谋运用大师的选择,来表达正向的为人处世态度,传递正能量。

      书中强调古为今用,倡导积极正向的为人处世哲学,旨在启示今人在现实生活和工作的困局中做出智慧的选择,从而走向人生巅峰。
书名:《智谋观止:史上高参那些招儿》
作者:怀旧船长
发售日期: 2014年11月1日
出版社: 北京联合出版公司

 

智慧带来的正能量



将管理变得轻松
      你有为公司存在的管理难题而烦恼吗?你知道怎么样的管理方式才更加适合企业的中层管理者么?《彼得原理:方法、实务、案例》一书将会告诉你答案!

      这是一本管理学普及读物。书中通过10大原则49个方法为你解决管理中存在的问题,为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在企业底层郁郁不得志的人指点晋升的捷径,为管理者提供知人善任的方法,是所有中层必读书。

      本书通过20世纪最伟大的学者之一劳伦斯·彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中最杰出的三大发现——结合大量实战案例,为中层管理者在管理中存在的问题总结了多种经验与方法,提供了强有力的参考。只要企业的中层管理者了解、做到、做好书中所说的,管理便会成为一件轻松的事情!
书名:《彼得原理:方法、实务、案例》
作者:金圣荣
发售日期: 2014年11月1日
出版社:  百花洲文艺出版社

 

智慧带来的正能量



从稀缺走向富足
      在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔·穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实验室研究和现实调查,却发现了一个存在于世人中间的惊人真相:穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。

      本书首度提出“带宽=认知能力+执行控制力”概念等式。作者应用了大量实验室研究和现实调查,他们发现:从商场、火车站,到印度金奈的蔬菜市场,从公司白领、机构成员到拾荒者,所有处在稀缺状态中的人们,其大脑都会被稀缺心态俘获,过于专注于“管窥之见”,其认知能力与执行控制力会变得低下。

       《稀缺》是《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼最推崇的行为经济学新作,它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因,并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以,只有对“带宽”进行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。
书名:《稀缺》
作者:塞德希尔·穆来纳森
发售日期: 2014年10月31日
出版社: 浙江人民出版社

 

智慧带来的正能量



懂管理不如懂心理
      为什么能力平平的他深受大家爱戴?为什么其貌不扬的他粉丝众多?为什么学历不低的他总是被烦琐事物包围?这一切都是因为没有把准员工的心。管理者只有把握住员工的心,才能破解其中的谜题,掌握管理的分寸。杰克·韦尔奇说:“作为企业的领导人,你可以不懂财务,不懂专业知识,但是你不能不懂心理学,否则你就不会成为一名卓越的总经理。”李嘉诚也曾无数次提到:“懂管理不如懂心理,了解员工的心才能更好地把握他们的人。”

      《懂管理不如懂心理》一书以管理者经常遇到的问题为出发点,采用慧眼识人、洞悉人性、团队领导、柔性管理等众多方法来解读员工遇到的心理学困境,帮助管理者在工作中更好地了解他人,读懂他人,顺利开展工作。书中从管理者在管理过程中可能遇见的员工心理问题出发,分别运用慧眼识人、洞悉人性、有效授权等方式成功地解决了管理者心中的困惑。
书名:《懂管理不如懂心理》
作者:徐文钦
发售日期: 2014年11月1日
出版社:   广东旅游出版社

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