对于《华为研发》这本书，很多人都说喜欢看前面精彩的故事，“XX大捷”等等觉得很热闹，其实我付了大量心力在写研发管理篇和竞争篇。看上去没那么多激动人心的热闹事，但做研发就是这样一点一滴地积累，由无数个默默无闻的一天天，失败和坚持占多数的日子构成的。面对的全是具体琐屑而又急迫的问题。

    我曾经是推动华为立项做手机的最后一根稻草（此处省略一万字），但这些年我常想：正是因为华为一直不停地打造研发和市场基础，2004年正式开始做手机，虽然赶了个晚集但仍然可以后发致人。而同时期进入手机市场的其他企业就算起步早了几个月甚至几年，也只能忘尘莫及。这充分说明企业研发管理体系的重要。

    最后讲一个当年默默埋头干活的片段：以前在一个华为用服大厦里加班，为什么和有的人不太熟悉，主要是因为有的人老是在茶水间抽烟。而我最怕烟味，还一度愤愤不平：是哪些人天天在那里抽烟！实验室里一会人就消失了，过一会带着一股烟气又回来看结果。像我们这种不抽烟的，在实验里一抬头---该吃中饭了，再一抬头---晚上9点了！抽烟不抽烟的应该工资不同？