半年时间公司业绩翻了数倍，是奇迹还是巧合？_郑委老师

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半年时间公司业绩翻了数倍，是奇迹还是巧合？

(2019-06-29 14:53:25)

标签：

爱与幸福理论

杂谈

育儿

分类：家庭改变案例类

一开始他是奔着找解决孩子问题的方法来学习的，在经过逐步深入的学习后，他发现爱与幸福理论就是“做人的教育”。而生活和工作中，处处都需要你会“做人”。

于是，他把所学运用到了工作中，结果公司业绩

请听邦学的分享……

我是楚邦学，我是来自广东东莞，今年51岁。我在纪委监察委工作了7年，2004年辞去工职来到东莞，在这里自己经营着一家环保科技公司，有两个孩子，大的21岁了，现在是东莞理工学院大三的学生，小的今年才9岁，读小学三年级。

为什么选择来学习爱与幸福理论？

我们基本上没管过，这里面有很多的因素，最主要的是自己不会管理，不懂得管理，不知道怎么去做父母。大的呢，到现在为止我们一直不是很满意，不满意不是说没有考上好大学，不是说长得不漂亮，这些方面都没有，指的是在跟我们的沟通方面，在感情交流方面，很少互动，比较叛逆。之前没有认识到这个问题，只是觉得很正常，但是后来慢慢的，上大学以后还是这样子，我心里就感觉不对了。加上在儿子的身上也看到了女儿的成长过程，似乎要在儿子身上重复，我就有点紧张了。我紧张的不是怕儿子考不上大学，而是要把儿子培养成怎么样的人，我们做为父母亲，最需要的是他要懂得怎么样做人。

我们家小的，经常被老师反馈作业呀、上课呀，比较麻烦。我跟太太说如果我们再用不正确的方式去教育这个小的，也可能会出更大的问题，因为现在的社会环境跟十年以前、二十年以前又不一样了，这个我们把控不了。当下做的最重要的事情就是怎样去教育孩子。我们想过很多方法，也咨询过很多人，买过很多书，但是比较迷茫，面对问题无从下手。

在去年9月份的时候，一个很偶然的机会，和朋友聊起了孩子教育的问题，你不能就问题去解决问题，我永远都解决不了的。何凡老师跟我们提出来有一个很好的学习机会，学过以后你就会懂得你要解决的东西，不光是孩子的问题，你自己的问题，你家里的问题，包括你工作的问题，都会有很多的启示，这些启示是很管用的。

学习后有哪些感受？

今年的5月份，东莞开了一期基础班，广东23期，我太太建议我去学习，然后给我报的名，这一次我女儿也去了。参加了基础班的学习以后，东莞所有的活动我基本都参加了，这就是我所需要的。刚开始的时候，我是奔着找方法去的，只要能够让我儿子自觉写作业，能够不要被老师投诉就可以了。那个时候还没有上升到人的修行啊、无我利他呀、人的价值、方向等等，我现在的感觉肯定跟当初的感觉不一样的，只有上过课以后，再坚持学习，才会有深入的感觉。

一开始他是奔着找解决

孩子问题的方法去上的课，

在经过深入学习以后，

他发现爱与幸福理论就是

“做人的教育”，

而生活和工作中，

处处都需要你学会“做人”。

于是，他把所学立马运用到了工作中……

爱与幸福讲的理念某种程度上在我心里是契合的，之前我就认为办企业也好，开工厂也好，做贸易也好，其实这个只是表相，他们的本质是一样的——做人！你跟客户做生意、打交道，其实归根结底是跟人的打交道。

在中国的历史上，有两个地区做生意做得比较好的，一个是晋商，一个是徽商，他们是很有文化底蕴的。我的意思就是说做生意就是做人，做人要文化，没有文化你不会做人的，是要修养的，要德行的，晋商和徽商把中国文化运用到极致了，生意也做到极致了，正好郑老师的讲就是我需要的东西。我本人对中国文化是很感兴趣的，我学的是文科，平常没事的时候就喜欢看书，我就看历史、地理、看中国传统文化这方面的书，郑老师总结的是很到位的，很好的，我们是总结不出这么高的层次，也总结不出这么浓缩的，郑老师这样一讲，我们用起来就简单多了。

比如说“无我利他”，其实之前我没怎么去想这个问题，郑老师讲“无我”其实就是“有我”。做生意的话，就某件事来讲，站在“无我”的立场上来讲，其实就是心态。你不要想总是算计对方，你的利益最大化，不考虑别人。我们换位思考，把自己当成我不是跟你做生意，我是在帮助你，我是让你完成你的任务，把心态调整一下，我不考虑自己的事情，我考虑你需要的是什么，我不光考虑你的利润最大化，你的利益最大化，我还考虑到你的情感需要什么。

情感是很重要的，我们以前跟客户打交道，可能是在利润上我让一点，可能觉得也有点“无我”的意思，其实这个层次是非常浅的，真正的“无我”，是考虑情感上的“无我”，你情感上需要什么，包括生意以外的情感，业务以外的，家庭上的情感，我能替你考虑，给你提供什么帮助，这样就由生意延伸到人的内心的需要。这样做生意，他们不跟你谈价钱，你说多少就多少，它就变成这样了，真的是这样子的。这就是跟客户打交道的感觉，这半年来，我的心态完全变了。

做生意就是做人，做人要有文化；

而企业管理，更需要提高“做人的水平”

另外一个方面，对于企业员工的管理收获更加大。现在这个社会，大家压力都特别大，特别是在广东这个地方，大家基本上都是外地人，大家来打工的，大家都有很多的难处。我们管企业，你用制度去管，这个属于低层次的管人，管人是管心的，要激发他心里的能量的，激发他心里的凝聚力的。中国有句话叫“士为知己者死”，他认可了你，他把你当亲人的了，你还要去管他吗？如果他不认可你在企业里，不认可你这个老板，他表面可以遵守规则，他实际上怠工也好，什么也好，都有可能存在的，他甚至故意给你搞返工，搞得你质量不合格，这个你没办法去控制的。

有的员工，这段时间情绪不太好，肯定是家庭有问题，在以前的话就不会去关注，以前会想：我是老板，没有这个义务，也不好意思介入到别人的家庭，但现在不一样了，发自内心的爱他，关注他，去给他温暖，哪怕他不是我的员工，大家有缘在一起嘛。自己这样想的话，心态不一样，说话的语气、表情都不一样了，你这样去做的话，我就不要老是去讲规则了，规则是挂在墙上的，你遵守规则就有用，你不遵守规则就没用的。

郑老师教的东西，是属于“道”的东西，我们用的东西，那些管理方法，其实是属于“术”的东西，这个“术”是属于低层次东西，‘道“是属于很高层的东西。自然之道、为人之道，企业经营之道，这个道是属于一种自然规律，一种法则的东西，你只要遵守法则，你就能获得最大的利益，这种利益不管是经济的利益，还是情感的利益，都是最大的。

“道”通，一切都通，

当他明白什么是真正的“道”，

他公司的业绩……

半年多的时间，比常年，销售额、业绩都增长了2.5倍左右，而且我的时间也多出很多来了，我没那么累了，别人看到我感觉也不一样，我感觉没那么冷了，大家笑容都多了，有温度了。