在很多人的印象中，“加班成狂”、“工作即生活、生活即工作”是日本人最具辨识度的标签。按理说，如此勤奋的日本人，即使是愚公移山，工作成果也是没得说。可是，实际情况却让人大跌眼镜。最近，日本媒体引用世界银行公布的各国劳动生产率排名称，日本的平均劳动生产率仅排在29位，甚至低于一向“懒散”的西班牙、意大利等国。也就是说，没日没夜工作的日本人，实际产出并不高，劳动效率畸低，还不如动不动就放假、每天工作不了几个小时的某些南欧福利国家。

众所周知，上世纪80年代，日本的经济发展在发达国家中最为耀眼，劳动生产率长期位居世界前十。然而，进入90年代后，日本一些大企业纷纷重组，化大为小，劳动生产率持续走低，长期难以扭转。日本人教育水平高、工作勤奋、技术力量也很雄厚，如此低的劳动生产率不仅在发达国家中极为罕见，也与一些新兴国家拉开了距离。那么，日本的劳动生产率为何如此不堪，难道是日本人都在“装忙”？

从企业的角度来看，日本社会长期追捧的“小企业”思维，以小企业为主体的发展模式，或许是主因。

在美国，员工不足10人的企业，人均生产率仅为62%，而超过500人的企业，平均生产率为126%。在加拿大，不到100人的公司，人均生产率平均为62%；超过500人的企业，平均生产率为165%。在服务产业，这种倾向更明显。不难看出，企业规模的差异，是发达国家生产效率产生差异的重要原因。

实际上，企业规模和生产率之间，存在着令人难以置信的紧密联系，相关系数超过了0.93。对于学过经济的人来说，“规模效应”可谓耳熟能详。按照经济学界的主流观点，不足20人企业吸纳的总体劳动者比例，与劳动生产率呈反向关系。比例越高，社会的劳动生产率就越低。美国的这一比例仅为11%，而日本超过了20%。

换句话说，在小企业中工作的人越多，社会生产效率就越低。日本生产效率低，与此有很大关联。那么，扩大企业规模会带来什么好处？首先是工资上涨，民众消费能力提高。对于人口持续减少的日本来说，提振个人消费的前提是收入增加。从全球企业的共同状况来看，与收入水平关系最密切的是企业规模。日本劳动人口大量集中在小企业，导致国民收入无法稳定提高甚至出现下降，这是内需长期不振，通货紧缩无法得到根本改善的重要原因。

其次，扩大企业规模，还可以推动技术的发展。虽然日本的小企业以熟练掌握工艺技术而享誉全球，但是对于大规模技术升级却没有办法形成合力。互联网时代，技术换代前所未见，需要集中庞大力量形成规模优势，才能推动整体创新。日本在互联网兴起时错失良机，与小企业过多，无法形成技术融合有很大的关系。日本研究开发投资占GDP的比重排在世界第三位，可是人均研究开发费用却占排在世界第10位，这与大量小企业无法独立开展大规模研发有很大关系。

最后，扩大企业规模，还可以提升日本女性的活跃度。很多日本女性一旦结婚生子，往往就会放弃正式工作，成为家庭主妇，浪费了大量的人力资源。其实，除了日本女性自身的意愿，职场环境也是重要因素。由于小企业人员规模有限，很多岗位一旦出现空缺就会影响整个企业的运作。因此，日本小企业一般不愿雇佣未婚女性。而日本大企业容纳的女性员工有限，导致大量日本女性必须要在工作与家庭做出选择，导致她们无法在经济活动中发挥应有的作用。

所以，一向以小企业为傲的日本社会，其实缺乏一种更大的格局与眼光。日本小企业在容纳就业、钻研传统技术方面确实具有独特的优势，但是日本因此始终停留在“小企业为王”的阶段，企业就难以做大做强。无论是从长远发展还是国际竞争来看，日本尽早破除“小企业”思维或许才是上策。