唐骏领导力之六:自古华山一条路,勤奋用心加专注
一个有趣的事实是,唐骏的初恋并不是我们想象的那般花前月下,也没有好莱坞似的浪漫柔情,我们在书中看到的,是80年代的那批大学生普通的不能再普通的恋爱经历,甚至会有很多傻傻的诙谐在里边,但在品读之后,我们仍然可以读出唐骏那种勤奋用心专注的品质,从中我们可以看到,如何在条件不具备的情况下实现自己的目标.
偏执领导力:只要方向对了,犯的错误都是伟大的错误。华山都会为你让路!
唐骏的恋爱充满了诙谐,在 20世纪80年代初的中国,还是一个娱乐相当匮乏的年代。对于大学生来说,谈恋爱就是最重要的娱乐空间。班上的女生对唐骏没好感,唐骏对本班的女同学也没兴趣。当时唐骏心气儿正高,恰好放眼全校范围内80级的漂亮女生。很快,唐骏就在心里排定了一份北邮80级五十大美女的榜单,姓名、专业,一一了然于胸。
五十大美女榜单上有一个电信工程系的女生,被唐骏非常有胆略地看上了。在正式追求之前,唐骏还专门分析了一下自己的条件,追求的方式让唐骏颇费了番脑筋,想来想去,还是只有用最传统、当时也最流行的方法—给她写信。
第一封信里唐骏告诉她:我姓唐名骏,身高1.82米,体重127斤。江苏常州人,家庭出身贫农。父亲是党员,小学文化程度。母亲是普通群众,没有上过学。家里三兄弟,我排行老二,等等。
简单地说,唐骏给她递了一份简历上去。后来唐骏想,她看见这封信一定莫名其妙,不知道这个写信者的目的究竟何在。唐骏追求别系女生的事还被同宿舍的同学知道,没有一个人看好他。有人还调侃他说:唐骏你别写了,你再写也就是给中国的邮政事业作贡献而已。
可唐骏却没有打算就此放弃。于是继续写第二封信。
这封信里,唐骏向她介绍了国际国内的大好形势。更重要的一点,是发表他对国际国内重大事件的看法。那时候对重大事件有自己看法的人不多,唐骏这么做是想给她传递一个讯息:我是一个很有文化、很有思想的人。但第二封信去后依旧没有回音。但这不能阻挡唐骏写出热情洋溢的第三封信。
这封信里,唐骏才真正告诉她,我喜欢她。唐骏写道:“我喜欢你的理由很简单—一见钟情。也许现在的我看上去是平凡,甚至平庸的。也许现在的我对你来说根本算不了什么。但是我既勤奋又刻苦,你给我5年、10年、20年的时间,我一定会变成一个不凡的人,那时候我绝对不会让你后悔!我知道我现在没有资格追求你,但是我只强调一点—我不奢望你会喜欢上我,只要让我默默喜欢你就可以了。无论我有没有可能和你在一起,最重要的是希望你记住一点—唐骏无论在任何时间、任何地点都会想着你,都会记着你。”
写好第三封信后,唐骏感觉,即使这个女孩子不感动,我自己都感动了。随之而来的结果是,她居然真的答应跟我见面。我和她一起看了场电影,然后开始很认真地交往起来。
第一领导力中心领导力解读:尽管后来唐骏因为在买裙子的价格上撒了谎,导致初恋无果而终。但这段经历,也为唐骏以后的职业生涯奠定了基础,在面对任何问题的时候,如何从一开始的不可能变成清晰的目标,清晰的行动,清晰的阶段结果,最后变成现实。而后来唐骏受命创建上海微软技术中心,最后变成微软全球技术中心,这也演绎了唐骏如何将很难实现的目标,变成清晰的结果,清晰的行动,最后一步步达成。这一过程,唐骏在战略上的偏执,告诉我们:只要方向对了,犯的错误都是伟大的错误。华山都会为你让路!在第一领导力中心的6P领导力模型中,偏执属于战略领导力与运营领导力的范畴:战略层面,只要方向正确,哪怕目前面对问题,也要坚定的走下去;运营层面,只要战略定了,剩下的必须是坚定的执行,只要行动到了,结果有了,目标自然就能实现。
失败领导力:这个世界上没有失败,只有暂时停止成功,人生不是短跑,而是长跑!
就在唐骏为初恋失败而苦恼的时候,命运总是叫人难以捉摸。不可思议地,失败的初恋却将唐骏未来的夫人带到自己面前。
事情是这样的:
“在我和初恋女友为数不多的几次约会中,我们曾安排过一场6个人的电影联谊活动。我这边是我、我哥哥、我哥哥的女友,她那边除了她自己,还有她的两个同班女同学,其中一人就是我现在的夫人孙春蓝。后来我们谈恋爱后,我一直叫她小兰。
那场电影是在北京展览馆看的。小兰给我的第一印象,是一个非常清纯的少女,让我依稀看到几分真由美的影子。她上学的年纪很早,16岁就考进大学,此时也不过19岁而已。她皮肤像牛奶般白,戴一副白边眼镜,书卷气十足,恬静的微笑显出不涉世事的单纯。我乍一见她很是吃惊,这么一个美女怎会不在我的五十大榜单上?
那时正是大三下学期的末段。那次见面后,很快我和初恋女友就分手了,我再也没见过小兰。没想到大四回到学校,我偶然去了一次周末的学校舞会,竟然又见到小兰。大二时,我看见同宿舍的一位男生老去学校舞场跳舞,就跟他学会了基本的舞步。虽然去舞会的次数不多,但颇有音乐细胞的我却发明了一种“唐氏探戈”舞步。小兰是学校舞蹈队的队员,舞技就更好。因为已经彼此认识,我去请她跳舞。我们连着跳了三曲,跳舞的时候两个人几乎没说话,或者说了我也不记得。我记得的只是她清澈如水的眼神,略带羞涩的笑容,还有她天蓝色连衣裙的下摆随着舞步转起的旋涡。这一切都让我有种微醺的感觉。
几天之后的中午,我有意在学校食堂外溜达。只见她一个人打好饭正要回宿舍,机会难得,我赶紧走到她面前说:“孙春蓝,今天晚上7点半,学校图书馆不见不散。”然后就走掉了。
后来我夫人告诉我,当时她根本没想到我会来约她,端着饭盒只觉一片茫然。本来要当场拒绝,但还没有说出口,我就已经走掉了。于是只好晚上去赴我的约,要当面告诉我她对谈恋爱没有兴趣。
晚上7点半,在报刊阅览室门口一张三角形的桌子边上,我不安地翻着报纸,她果然准时出现了。我一见她来,心头一块石头落了地,又是兴奋又是激动地说:“你来了,我们出去散会儿步吧。”就这样,没容得她说什么,就把她拉出了图书馆。
这便是我们第一次正式的约会。散步的时候我故作轻松地和她聊天,说了些各自生活中的事。那天是星期三,结束时我约她周日早上9点在校门口等她一起出去玩,她竟然又同意了。
周日早上,我提前20分钟就来到学校门口等着。她果然又准时来了,一身白裙,头上束着好似《排球女将》里小鹿纯子那样的发带。我俩坐上公交车,穿过青灰色调子的北京城,来到金绿交错的雍和宫。那是个天高云淡的日子,一路上触目所见的景色人物,皆像被水洗过一般。那天我们俩话都不多,但感觉极好。我第一次发现,原来和一个女孩子在一起,不用刻意追求也可以默契无比。若能一直拥有这种感觉,人生夫复何求?回来的路上,我心血来潮地对她说:“我很喜欢你,你嫁给我好吗?”她很吃惊地看着我,嘴里说出的却是:“好吧,我应该没有什么问题。”
第一领导力中心领导力解读:有多少人是在初恋失败后,就丧失了追求的勇气?有多少人是在第一次被拒绝后,放弃了继续做销售的目标?有多少人是在遇到暂时挫折的时候,放弃了继续创业的坚持?现实中,作为企业而言,每天都会碰到很多这样的事情,毕竟不是每家企业都可以像微软、苹果那样引领客户需求,让客户趋之若鹜,但即使这样的情况,微软为vista面试曾经失败过多少次?惠普在面对巨额亏损的时候,又是如何去面对?甚至看到眼前的通用汽车破产,它的高管团队又面对怎样的压力?问题的关键在于,当我们和他们一样面对类似问题的时候,我们的选择是什么,优秀公司和员工的选择是什么?很大程度上,优秀的公司和员工,从来都不会把失败当作失败,只是暂时没有成功,他们懂得人生不是短跑,而是一段长跑,只要功夫深,铁杵磨成针,唐骏也因此收获了美娇妻。在第一领导力中心6P领导力模型中,失败领导力属于愿景领导力和人力资本领导力层面:公司角度,优秀公司之所以优秀不光是表面的业绩持续,更重要的是支撑公司持续的愿景,他们把愿景放在至高无上的位置,他们坚信一定可以实现;员工角度,优秀员工与平庸的员工的区别,不在平时,而在于面对困难和问题的时候,是选择继续前进还是选择暂时放弃,这两种不同的态度决定了两种不同的结果,也就决定了两种不同的人力资本增值。
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