杀毒软件永久免费后 走何种盈利模式
(2011-03-24 12:02:02)
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瑞星杀毒软件增值服务安全厂商盈利模式杂谈 |
我们知道,杀毒产品是需要一直升级和开发的,所有安全厂商也都说永远把用户利益放在第一位,但开发就需要持续不断的技术投入,否则,免费只是作秀。瑞星透露的数据显示,目前瑞星累计拥有8000万以上的付费个人用户,此次将个人产品全面转向免费模式,将放弃每年数亿元人民币的收入。亿元的收入可不是个小数目,收入的减少是否会影响到瑞星在研发上的投入,要知道,研发及技术的优劣是杀毒软件企业的命脉。
所以,瑞星下一步的选择非常关键。想想业界的其它企业,打了免费牌后,走增值服务,好像是所有免费厂商都要走的路。我们看看最先实施免费策略的360,他们最近IPO了,从360公布的财务资料来看,其运作状况和构成状况良好,事实证明360在免费后活得依然很好,而且据说,永久免费在其上市招股说明书中也是重墨所在。另外,比如QQ依靠增值模式获取成功的例子,QQ依靠免费软件增加用户黏性,将长尾效应发挥最大价值,使用户自愿花钱购买腾讯的增值服务。
同样是安全厂商,免费后,走的路也不一样,结果也不一样,几家欢乐几家忧。360积累了庞大的用户群,其利润来源主要来自于通过浏览器产品所获得的在线广告收入,约占其收入的70%,他们活的是真好。而金山方面则主要集中在增值服务方面的精耕细作。昨天金山发布了2010年财报,第四季度也就是金山毒霸免费后,增值服务付费用户人数为370万人,环比下降44%,同比下降58%。金山免费后就不太好。
谁也不会赔本赚吆喝,既然宣布了杀毒软件永久免费,显然企业的利润必然来自其他方面。不管是360还是QQ,两者开始都是以收入换市场,现在瑞星也跟进了,这即是一种营销手段,也可以是一种运营模式,不管是主动的还是跟进,反正是行业大势。那么,下一步,瑞星是否还是会移植大牌厂商的发展模式,还是有自己的“差异化”之路。看来,如何找到更适于自己的增值模式和盈利途径,将是瑞星的今后面临的最大挑战。
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