皆大欢喜

为了青运会顺利举行，全市掀起一场轰轰烈烈的卫生运动。

周日上午，公司分管环境卫生的李副主任亲自主持紧急动员大会，宣读上级主管部门文件精神。文件强调，市里组织卫生检查之前，系统内部要成立检查组先行检查，检查结果按得分情况排名。排名第一的单位颁发流动红旗一面，并奖励2000元。排名最后的单位在系统内部通报批评，并罚款3000元。

李副主任重新明确了各科室的卫生责任区后，明确要求，行政科迅速制定方案，明天一上班，各科室先放下手头工作，全力以赴，全面投入到大扫除工作中去。

周一，行政科雷厉风行，仅仅用2天时间，就拿出了实施方案草案。草案思想明确，立意高远。本着实事求是的态度，克服一切困难，解决一切难题。最后得出一个毋庸置疑的，放之四海皆准的办法，就是专业的事情让专业的人来做。花5000块钱，请清洁公司。这样，既不影响各科正常工作，又可圆满完成任务。

草案洋洋洒洒，引经据典，辞藻华丽，文笔优美，长达8页。长达8页的草案复印十余份，分送到各个领导和科室，广泛征求意见。

5个工作日后，草案被行政科集中收回，统一意见。最终，草案被财务科以没有该项预算为由，一票否决。

没钱，只能自力更生。后勤科立即行动，统计各科室有几个窗户，几块玻璃，需要几个擦玻璃器。后勤科深入各科室进行调查统计时，有人提出来办公桌椅、文件柜、沙发等办公家具都得擦洗，空调、电脑、打印机、复印机等办公设备都得擦抹。不如趁这个机会，再购买些毛巾、抹布、拖布等日用品。

后勤科虚心接受，随即调整思路。经过2天时间的比对、计算，得出一共需要多少清洁用品的结论后，立即进行统筹和再分配。又过了3天，每个科室各需要几个拖布，几块抹布，几个擦玻璃器等等，就有了无比精确的结果。

本来填好采购审批表，打印出来领导签字后，就可以在网上商城进行采购了，但负责填表打印的小王恰好请病假。没办法，只能眼睁睁地等小王。

2天后，刚刚上班的小王顾不上病后初愈，立即投入工作。仅1天时间，审批表就填好打印出来。秦科长认认真真看过，自己先签了字。然后跑上3楼，请分管后勤的张副主任签字。

张副主任看着内容详实，数字精确的审批表，表扬了秦科长几句，大笔一挥，同意采购。

秦科长高高兴兴地从张副主任办公室出来，又跑到5楼财务科，请科长签字。

财务科长拿过审批表，只一眼，就扫见采购总金额3568元。他稍一犹豫，在审批表上写道，经费不足，需占用项目资金，请韩副主任批示。

秦科长看了这一行字，心里不知道财务到底是啥意见。同意还是不同意，有钱还是没钱。想问一句，张了张嘴又咽回去。

秦科长扭头又下了3楼，顾不上回后勤科喝一口水，喘一口气，直接去找韩副主任。

韩副主任仔细看了看审批表上的几行字，拿起笔，批了几个字，请量力而行。

秦科长已经没心思斟酌这些模棱两可的意见到底是啥意见，只想着先按规定走完流程再说。于是，他一溜小跑，去1楼找安保科签字。

不知从什么时候起，以前无人问津的安保科，现在却越来越吃香了。连节假日安排值班，都得先通过安保科。后来公司干脆下文，明确规定，只要涉及室外，无论工作大小，事情多少，都得经过安保科同意、备案后，方可进行。秦科长考虑站在窗台上擦玻璃，也算是室外作业，还是让安保科签个字吧。

正在办公室旁若无人地打王者荣耀的安保科孙科长接过审批表，先细细看了看审批表上的意见和签名，又在心里默默数了数，自己是第5个签名。于是，他放下手机，抓过笔，一笔一划写了两行字。安保科拿出维稳报告后，全力配合。

秦科长接过审批表，这一次，他看清楚也明白了，采购前，得先等安保科出具维稳报告。

秦科长前脚刚出办公室门，孙科长就开始布置工作，安排安保人员实地勘察。丈量各楼层各办公室窗台距离地面的高度，测算安全系数。为维稳报告提供详细的原始资料，提供真实的第一手数据，

一系列工作正在有条不紊地开展，检查组突然开始卫生大检查。检查结果可想而知。

不过，虽然在系统内被通报批评，罚了3000块钱，但最后算下来，竟比采购打扫卫生所需用品还节省568元。

最重要的是，卫生评比虽然是最后一名，但从公司提供的材料看来，在前期准备工作中，各科室表现出来的严谨认真的工作作风，抓铁留痕的工作态度，得到了检查组的一致好评。

于是，上上下下皆大欢喜。