2012/03/29 | 鄧閩軍／江西湖口縣

山東濱州一家公司替員工盡孝，發放200到500元（人民幣，下同）「孝工資」的舉措聽起來很新鮮，這種做法不僅對公司的穩定性起到很好的效果，也讓員工的家屬得到一份額外的福利。

一個優秀的企業不僅體現在賺錢的經營之道，更在管理方法。不少網友甚至有想加入成為該公司一員的衝動，這充分說明「孝工資」的做法不僅是替員工盡孝道，也為企業賺取了足夠的人心。

孝順是中華民族的傳統美德，企業能把孝道用在公司的管理理念上，體現了老闆的良苦用心。儘管孝順的方式很多，不在於每個月的幾百塊錢，但一家7000名員工的企業，這筆支出也是不小的數目，沒有長遠的眼光是很難做到的。企業要想真正的留著人才，把員工積極主動性，創造性充分地發揮，籠絡人心是非常關鍵的環節。

目前，不少企業存在管理不善的諸多問題，有的隨意扣工資，造成人員流動頻繁，有的拖欠工資，福利發放沒有制度等，這些目光短淺的做法，期望員工忠誠，可能嗎？

企業的發展靠員工共同努力，讓員工有家的感覺，也讓員工的家屬覺得自己的親人在企業待得讓人放心。

「孝工資」的做法既支持了員工的孝順之心，又賺取了員工的忠誠，不知道這樣的做法是否能給其他企業帶來一些好的啟示。

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