一代传奇乔布斯逝世
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分类: IT科技 |
这个被认为是IT领域的天才人物,一个行业的精神象征和万千苹果粉丝顶礼膜拜的传奇人物,2011年8月25日因身体原因辞任苹果CEO,35载创业史波澜起伏35年间乔布斯完成了一次又一次的蜕变。虽然这是终将会发生的事情,仍让人们惋惜不已。于2011年10月5日,结束自己56岁的生命,不免让人们感到痛心和叹气。一代传奇就这样戛然而止。
问题在于,乔布斯在中国赚去了大把的人民币,我们是否也应当换一点创新的灵感回来?尤其是那些中国互联网界的“大佬”们,那些有志于成为中国乔布斯的人们。问题更在于,中国互联网缺少创新已广为人知,美国互联网恰恰时常成为中国最好的效仿模板。而在低端市场,模仿苹果的山寨手机和山寨平板电脑的占有率,甚至让苹果也自叹弗如。
年轻的中国互联网,在 2001年网络泡沫过后,剩下为数不多的几家企业,此后10年基本顺风顺水。如今互联网鼎足而立的几家巨头企业,仍是公众熟知的新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴等。如今诸多巨头企业挟资本与用户量之威,大搞开放平台、社交网络、微博或团购网站,最早兴起此类概念的网站或已难以为继关门大吉,或被收购了事。强势如开心网,也在微博兴起后风光难再。尽管国内社交网站、微博以本土化创新的方式解决了脸谱网(facebook)等进入中国时水土不服的难题,但十年间尤其是近几年来,国内互联网业界并没出现多少又吸引眼球又赚金子的新鲜血液。而原本以“扶持有前途的青苗企业”为己任的风险投资,似乎已经逐渐适应中国互联网“网情”,资本“生钱”的天性已经盖过了扶植创新的初衷。
无论是李彦宏、张朝阳、马云还是马化腾,恐怕谁也不敢自比乔布斯。对于曾经濒临倒闭的苹果而言,乔布斯是二次创业,曾经离开,之后又重返苹果,几经浮沉将竞争者们远远抛下,成就行业内甚至世界范围内一个经典案例。更重要的是,在成功融合新科技和公众体验之外,乔布斯赋予了电子科技产品一个独特文化烙印,既是属于他个人也属于苹果。这比当年盖茨之于微软更加明显。
对于中国互联网,可以有这样一个追问:中国的乔布斯在哪里?
专注,是乔布斯的重要哲学。传统管理学让企业通过多元化分散风险,而苹果的哲学则是把所有资源都投入到尽量少的产品上。“质量比数量重要得多,一次本垒打要好过两次二垒安打。”在接受《商业周刊》采访时乔布斯说。
简约,是乔布斯的杀器。他为iPod、MacBook Air和iPad做的经典注脚分别是:口袋里的1000首歌;世界上最薄的笔记本电脑;无所不能的第三类设备。
苹果一直致力于生产艺术品,而非一般意义上的科技产品。给团队拧紧发条,是乔布斯赋予自己的责任。乔布斯当初对Mac开机启动太慢不满时大吼,“你知道多少人要买我们的产品吗?想象一下,如果你让启动速度提高5秒,每天5秒乘以100万,那就是50人一辈子的时间,你就能拯救50条生命!”
坚持走自己的路。封闭的软硬一体化路线,是乔布斯在PC市场惨败的原因。但这并没有使他放弃此道。风水轮回之际,“封闭”的苹果在移动互联网时代打造出独此一家的无缝“用户体验”。
当然最重要的,是要有梦想。多年来,乔布斯一直在布道:“苹果的基因从未改变,那就是‘科技民主化’,把科技以令他们惊喜的方式带给普通人。”
对于一以贯之的“拿来主义”,乔布斯引用毕加索的话说:“优秀的艺术家模仿别人的作品,而伟大的艺术家则窃取别人作品中的精髓。”(编辑/陆伟)

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