在2010年上半年时间里，我进行了如下方面的学习：
1、阅读10本专业图书。其中行业市场及营销3本；产品管理及设计5本；个人提升3本。
书单：《正在爆发的互联网革命》、《定位》、《网络营销实战密码》、《人人都是产品经理》、《结网》、《UCD花火集》、《产品经理的第二本书》、《About Face 3 交互设计精髓》、《把时间当作朋友》、《少有人走的路》、《思考的技术》。
2、阅读55份专业报纸及杂志。其中《数字通讯》6份；《计算机世界》19份；《互联网周刊》13份；《电脑报》14份；《销售与市场》1份；《信息网络》2份。除此之外，还阅读了很多行业内部资料、第三方咨询报告，在这里不再细说。
3、完成30篇专业博客。其中业界观察、市场研究12篇；产品营销6篇；产品管理、设计2篇；个人提升、读书笔记、时间管理10篇。
4、在行业杂志发表2篇专业文章。先后在《信息网络》杂志发表了《引爆校园大邮行》、《电信运营商邮箱的发展之路》2篇文章。
      在注重学习理论知识，我不断将学到的知识融入到工作当中，在上半年里，主要取得了如下工作成果：
1、个人计划工作完成率提高20%。2月份将工作计划从天细化到小时级别，并养成每天先完成最棘手工作的习惯。由此带来的结果是将计划工作完成率由3月份的62.3%提高到6月份的82.3%。
2、参与2次用户研究活动。1月份完成用户访谈活动，3月份参与完成5省用户调查（包括电话调查及邮件调查方式）。分别从定性及定量两个维度对用户进行研究分析，更加熟悉了用户研究的理论及方法。
3、参与3次线上营销活动。全方位参与唯一最低价竞拍（一、二期）、玉树抗震救灾等3个全网线上营销活动，从产品策划、设计、跟踪开发到活动上线后不断优化、数据分析全程参与，从而积累了一些产品营销、运营方面的经验。
4、完成50余篇产品文档。完成各类市场分析、产品设计、运营、营销、客服、汇报材料50余篇。
5、完成公司制定的业务发展目标。在邮箱团队的共同努力下，我们已经连续3个季度完成公司制定的业务发展目标。几乎每个季度的业务目标都是上个季度的一倍。一步步走来真是不容易。
      其他还有很多琐碎的事情，设计市场研究、产品设计、项目跟踪、运营、营销支撑等方面，这里就不一一细说了。下一步我准备《结网》、《人人都是产品经理》这两本书中的部分内容再结合自己的工作经验，梳理出产品经理的工作职责及要求。并以此为目标，对照自己找出差距，制定出下半年的学习重点及计划。

（文：酷拉皮卡，更多文章详见“产品经理酷拉皮卡的博客”http://blog.sina.com.cn/kulapikasf）