一、鲁向平论诚信理论

鲁向平的观点主要体现在他的工作实践和博客文章中。他强调了诚信的重要性，并提出了一些具体的措施来推动诚信理论的应用。

首先，鲁向平认为诚信是市场经济的脊梁。他在一篇文章中写道：“行善布施，就好像点燃了一把火炬，把火光分享给别人的同时，自身的光也丝毫不会减少，甚至还会越来越光明。广结善缘，多行布施，看似是失去，实际上是得到了更多的福报和益处。”这表明他认为诚信是一种道德责任，也是一种社会价值。

其次，鲁向平提出了一些具体的诚信理论。他在一篇博客文章中写道：“上帝的归上帝，这是诚信的基础，也是公认的价值理念，人人如此，慨莫能外。”这表明他认为诚信是一种基于道德原则的行为，每个人都应该遵守。

再次，鲁向平提出了一些具体的诚信理论。他在一篇博客文章中写道：“诚信的考验”和“认知逻辑的点滴思考”，在这些文章中，他提出了“诚信的考验”和“认知逻辑的点滴思考”的概念，并对此进行了深入的探讨。

最后，鲁向平还提出了一些具体的诚信理论。他在一篇博客文章中写道：“诚信为民，品牌经营是长效机制的保障。”这表明他认为诚信是一种长期的行为，需要通过品牌经营等机制来保障。

总的来说，鲁向平的诚信理论主要包括以下几个方面：一是诚信是市场经济的脊梁，是一种道德责任和社会价值；二是诚信是一种基于道德原则的行为，每个人都应该遵守；三是诚信是一种长期的行为，需要通过品牌经营等机制来保障。

二、鲁向平实践诚信理念的方式

鲁向平在实践中，坚持以诚信为本，以质量求生存，打造了农资、农技、信息服务的一站式服务平台。以下是他在实践中实践诚信理念的一些具体方式：

1.服务模式的创新

鲁向平倡导的“技物配套一体化服务”模式，旨在打通先进技术与农民之间的“最后一公里”，确保农民的技术需求得到满足。他提出的“农资农技一站式服务平台建设”项目，得到了陕西省重大科技创新专项资金及县招商引资重点项目的支持。这种模式不仅有利于企业实现规模效益，也为农业及农村经济全面发展提供了更好的农资服务和技术支撑。

2.创新“农资农技三级双连锁”服务模式

鲁向平提出的“县为单元,村作阵地,现代装备,密集覆盖,技物配合,三级连锁”的服务体系，旨在把质优价廉的农资产品供给农民，解决技术服务与农民的有效对接，突破农技推广服务“最后一公里”障碍，推广传播农业科技及农资产品，企业实现规范化扩张，规范化经营和规模化效益。这种模式创新了技企结合的服务模式，有利于安全优质高效农产品生产，增加农民收入，对于推进区域农业发展和社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

3.强调村级服务设施、技术人员的重要性

鲁向平非常重视村级服务设施和技术人员的重要性。他认为，真正的功夫和重大的影响在一线、在基层。他主张建立三级科技服务队伍，县建专家团，乡（镇）设特派员，村聘技术员，以保障农技服务的大荔模式的基本条件。

4.精心搞好机构设置及职责划分

鲁向平强调，为了确保企业服务项目的顺利进行，需要精心搞好机构设置及职责划分。他主张组建工程项目部，作为项目执行单位，全面负责项目的具体实施工作。这种精细化的管理方式，体现了他对诚信理念的深刻理解和坚决实践。

5.以诚信为经营理念

鲁向平认为，医疗行业是民生行业，关系到每家每户每个人的切身利益，救死扶伤、实行革命的人道主义是医务工作者的天职，应该诚信做事、老实做人、尊重科学、严把标准，坚持人民的生命和健康至上的原则取信于民。

总的来说，鲁向平在实践中通过创新服务模式、强化基层服务、精心组织管理以及坚持以诚信为经营理念等方式，积极实践诚信理念，为农业及农村经济的全面发展做出了重要贡献。

三、鲁向平创新服务模式详情

1、服务模式的创新

鲁向平研究员在陕西省大荔县进行了一系列的创新服务模式的尝试，这些尝试主要集中在农资农技的服务领域。他提出的“农资农技双连锁”服务模式，是一种以政府为主导、以企业为主体的服务模式，实现了技企结合、密集覆盖、全程服务，逐步化解了农技服务“最后一公里”难题。在这个模式中，农资企业通过政府引导，与基层农技推广部门合作，组建企业的专家团，在每个乡镇确定一名科技特派员，在每个村聘请一名当地的致富带头人、技术能手作为技术员，依托企业自身的农资销售连锁网络，形成“县有专家团、乡有特派员、村有技术员”的三级技术服务网络，向农民提供全方位的农技服务。

2、服务模式的意义

这种创新的服务模式不仅提高了农技服务的覆盖率和效果，还实现了资源共享、优势互补，实现了“企业、农民、专家、政府”四满意。它突破了原有的计划经济体制下的农技推广体系，解决了网络不全、机制不活，“最后一公里”难以贯通的问题，以及农资市场门店多、规模小、产品良莠不齐、技术服务缺位等问题。此外，这种模式还有助于科技成果及新技术、新品种的广泛应用，促进农业产业结构调整和农业产业化水平提升。

4、服务模式的实施与成效

在大荔县，这种创新的服务模式已经取得了显著的成效。例如，农民张文洲在荔民公司的指导下，采用测土配肥技术，每年各种作物都获得高产。荔民公司还帮助农民建立标准化果蔬生产示范基地，增加了农民的收入。此外，大荔县还建立了新型农副产品社会化服务平台，包括绿色食品展销大厅和农业物流园，推动了农产品的流通和销售。

4、服务模式的影响

鲁向平的研究和创新不仅改善了农民的生活，也为我国农业的发展提供了新的思路和模式。他的工作得到了社会各界的认可和赞誉，包括党和人民的高度评价。他的工作不仅为我国的农业现代化做出了贡献，也为全球的农业发展提供了参考和启示。

四、鲁向平的服务模式评价

1、服务模式的概述

鲁向平的服务模式主要是以陕西荔民农资连锁有限公司为载体，提供农资经营与农技推广双连锁的服务。这种模式以“技物配套一体化服务”为核心，向农民提供质优价廉的农业生产资料和快速、便捷的“零距离”技术服务。此外，该模式还注重科技服务的到村到户，通过建成“县为单元,村为阵地,技物配套,三级连锁”的服务体系，为广大农户提供便捷、优质的农资、农技、信息服务。

2、服务模式的优势

资源整合与服务优化：鲁向平的服务模式能够有效地整合社会资源，优化资源配置，提高服务效率和质量。通过实行“六统一”管理，实现了企业、农民、专家、政府的四满意，提升了服务体验。

科技创新与技术应用：该模式注重农业科技支撑和市场流通支撑的融合，推动了农业新技术的推广和应用。例如，通过示范推广荔民1号棉花新品种和育苗移栽轻简化栽培技术，提高了棉花的产量和品质。

农民增收与农业可持续发展：鲁向平的服务模式通过提高农资供应链物流系统的能力和水平，帮助农民降低生产成本，提高农产品的市场竞争力，从而增加了农民的收入。此外，该模式还注重环保和可持续发展，如在黄花菜种植中采用地膜覆盖、药剂保蕾等新技术，减少了对环境的影响。

3、服务模式的局限性

尽管鲁向平的服务模式在很多方面取得了显著的成效，但也存在一些局限性。例如，该模式主要集中在农资产品和农技服务上，对于农产品的精深加工技术和互联网+现代农业的发展模式的关注不够。此外，该模式在实施过程中对企业的经济实力和经营规模有一定的要求，可能限制了其他小型农资企业的参与和发展。

4、服务模式的借鉴价值

鲁向平的服务模式在解决农资市场门店多、规模小、产品良莠不齐,技术服务缺位等问题方面提供了有益的借鉴。通过融合和整合社会资源，建立新的社会化服务平台，促进了资源共享,优势互补。这种模式对于推动传统农业的发展，增加农民收入，具有重要的参考价值。

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