农技服务：大荔模式探索（11）

附件16：大荔模式的形成背景

随着农村产业结构的调整与不断优化，广大农民群众对现代科学技术及现代农资新产品的要求更加迫切。然而，一方面，原来计划经济年代建立的公益性农技推广机构，处于“只能养兵、无钱打仗”的状况，导致先进技术与农民之间“最后一公里”往往不能贯通，农民的技术需求难以满足。另一方面，原农村基层供销社体系肢解后农资经营主渠道被众多“小、便、活”的经营户所取代，带来农资假冒伪劣产品充斥等诸多问题，严重制约农业发展和农民增收。研究创新适合我国农户分散经营，又有利企业实现规模效益，真正做到农资经营与农技服务有机结合，给农业及农村经济全面发展提供更好的农资服务和技术支撑，愈来愈受到关注。

项目根据国家关于调动社会力量参与和创建多元化基层农业技术推广体系和发展农资连锁经营的政策精神，以国家政策为指向，尊重市场经济发展规律，。荔民公司采用现代“技物配套一体化服务”模式助推农资连锁经营发展壮大，尽快把公司创建成为一个国家和农民群众期盼的实力雄厚、产品精良、技术先进、诚信服务的龙头企业。2007年秋，荔民公司在广泛考察全国各地发展农资连锁经营的经验、面临问题和可持续发展的基础上，提出“农资农技一站式服务平台建设”项目，得到了陕西省重大科技创新专项资金及县招商引资重点项目的支持。

连锁经营是世界上先进的经营方式，农资经营与农技推广相配合也是发展的趋势。本项目通过建立“县为单元，村作阵地，现代装备，密集覆盖，技物配合，三级连锁”的服务体系，构建农技连锁、农资连锁和信息服务一站式服务平台，目的在于把质优价廉的农资产品供给农民，解决技术服务与农民的有效对接，突破农技推广服务“最后一公里”障碍，推广传播农业科技及农资产品，企业实现规范化扩张，规范化经营和规模化效益。意义在于创出新技企结合“农资农技三级双连锁”服务模式，有利于安全优质高效农产品生产，增加农民收入，对于推进区域农业发展和社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

深入三思，万事万物，事在人为。大荔模式孕育的背景，人才聚集、科技聚集、产业聚集、信息聚集方是其真正成功的关键。特殊时期、特殊背景、特殊事件总会伴随一些特殊的人物，产生了特殊的理念，催生了特殊的行动，达到了特殊的效果。但我所期盼的是能为农民增产增收献计献策、增砖添瓦。

大荔模式首席专家鲁向平研究员：我为党的二十大建言献策。