今天是微软亚太研发集团八周岁的日子，研究院在丹棱街微软大楼举办了一个主题为“因智成势，驭变以新”为主题的大型开放日活动，邀请了微软多年来积累的合作伙伴，以及部分媒体出席。

在活动上，微软多名高管上台进行了分享，包括微软亚太研发集团主席张亚勤博士，研发集团首席技术官孙博凯先生，微软亚洲互联网工程院院长王永东博士等。

开放日上展示了微软的一些创新产品，如必应超级搜索，PowerBI、Xbox one和CityNext项目。在互联网时代，作为老牌软件企业，微软似乎已经不那么酷了，不过从微软最近发生的一系列变化来看，他们正试图紧跟时代潮流。微软高管们分享了在这几个项目上的思考和对未来的理解，令人耳目一新。

在现场体验了windows 8.1平台上被深度嵌入的必应超级搜索，发现其体验已较之前提升了很多。在windows8.1主界面右侧，必应承担了带用户前往互联网的作用，输入关键词即可直达网站，或带用户前往内容集成页面。

搜索引擎的作用是让用户尽快找到自己想要的结果，越早离开搜索越好。过去谷歌在这方面做得不错，而从必应超级搜索上，我看到了进一步缩短用户停留时间的可能。在一些搜索结果中，用户在搜索后即告脱离必应，甚至意识不到搜索的存在。

如微软所说，必应会深度整合到平板、PC、智能手机和Xbox平台中，那我想在某些平台上，搜索呈现出的最直观体验必然是一个类似框计算一样的东西，看不到搜索，而搜索却无处不在。当然，必应对自己的搜索结果排列组合能力相当自信，因为在搜索上一键直达，对结果的要求还是很高的。

必应从出生到现在已经有4年时间，已斩获了美国30%左右的市场份额，虽然并未撷取到美国搜索市场的大规模利润，却很好地发挥了自身的作用，提升了搜索市场的发展水平。必应的存在，对牵制谷歌很有作用，而微软在这个问题上想得很清楚，就是比尔盖茨当初确定的原则，即必应可以不求回报，当个重要的参与者，对用户而言也相当不错。而实际的情况是，4年来必应的成绩已超出参与者这个角色很多，成为微软互联网战略的一个引擎。

必应在中国的市场份额不足1%，仍是以研发和产品创新为主，并没有进行大规模推广。之前必应曾推出“bing it on”搜索结果比较活动，赢得了一些关注。后来又与新浪微博合作推出“影响力”项目，同样以不错的体验获得了一些用户的青睐。从产品质量上看，必应并不比谷歌差，但市场需要量变，用户习惯的沉淀也需时日，不是一蹴而就的事情。

前期有风传说微软将关闭必应搜索，尤其是艾洛普如果接任微软CEO之后，更可能做出此类决定。但首先是艾洛普接掌大位的希望比较渺茫，其次是原本负责必应中国的微软全球副总裁沈向洋，已升任微软全球执行副总裁，直接向CEO鲍尔默汇报，成为继陆奇之后美国科技界任职最高的华人。

事实上，必应中国今年可能会有较大方向性调整，市场和广告团队将落地，对中国市场的参与将会更积极。必应在全球市场的logo都为bing，而在中国则使用中文的“必应”作为Logo，这在全球是独一无二的，足可见微软对中国市场的重视。因此，关闭必应一说，应该是缺乏根据的。

必应未来在中国如何走，绕不过百度和360。必应擅长的是技术和创新，与中国两家本土搜索公司有很大差别。必应加入战团，对中国整个搜索市场的发展大有好处，希望比尔盖茨做必应搜索的初衷，也能惠及中国，也但愿必应能作为市场中的一个关键角色，给整个市场带来活力和新思路。

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